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• 明確現(xiàn)場監(jiān)督者的定位、職責、作用及應必備的條件，建立管理意識 •明確現(xiàn)場作業(yè)的工作中心，推進PQCDSM制造目標的達成，掌握指導部屬的技能和方法 •培養(yǎng)改善意識, 最大限度...
•明確現(xiàn)場監(jiān)督者的定位、職責、作用及應必備的條件，建立管理意識 •掌握指導部屬的技能和方法 •培養(yǎng)改善意識, 最大限度地利用可用資源 •創(chuàng)造和諧的工作氛圍
♦認識發(fā)生在我們身邊生產(chǎn)作業(yè)中的損失和浪費 ♦ 建立基本的品質(zhì)觀念、現(xiàn)場改善意識, 最大限度地利用可用資源 ♦ 認識及掌握日常作業(yè)的管理和控制特點與監(jiān)控方法 ♦ 了解學習基本...
本課程旨在從企業(yè)的成長模式、發(fā)展戰(zhàn)略、并購重組、股權(quán)設計、公司治理、戰(zhàn)略融資、風險防范等多個角度和層面，幫助企業(yè)領導者提升其資本運營能力和水平。
在風云變幻的談判桌上,把握時局,贏得主動,做到進退自如,攻守得當 1.唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關鍵時刻亮出自己的底牌? 2.為了使談判成功,需要采取何種策略? 3.談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對方的弱...
了解管理對企業(yè)的意義、流程管理的理念、業(yè)務流程再造的基本概念和核心理論框架并結(jié)合實戰(zhàn)演練，使得學員全面理解和掌握流程型企業(yè)的整體圖景，流程管理的系統(tǒng)方法論及實用工具，在群組內(nèi)部建立共同的流程...
處于轉(zhuǎn)型社會時期的管理者面臨著許多困惑，本課程運用多種生動靈活的培訓手段，豐富新鮮的資料，生動有趣的案例。 旨在引導學員發(fā)現(xiàn)自己的思維誤區(qū)，建立系統(tǒng)思維的基本理念； 學會從四個視角觀察事物的...
商務禮儀是現(xiàn)代職業(yè)人必備的基本素養(yǎng),禮儀是交往藝術(shù),禮儀是溝通技巧,禮儀是行為規(guī)范. 本課程通過對十種常用禮儀的介紹,使受培訓者能夠掌握與人正確交流溝通的基本技巧。提高工作與生活的品質(zhì)
建立與培育本企業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)文化，使之成為全體職工共同的行為準則是每個企業(yè)管理者都十分關注的話題。 本課程從企業(yè)文化的淵源開始探索，通過對企業(yè)文化本質(zhì)及優(yōu)秀企業(yè)文化的解構(gòu)，運用豐富的案例、圖...
本課程運用多種生動靈活的培訓手段，豐富新鮮的資料，生動有趣的案例。旨在引導學員為了更好地適應這個變革的時代，必須樹立創(chuàng)新的觀念，破除思維中潛在的枷鎖，通過調(diào)整自己的思維方式，找到解決問題的新...
幫助每位學習者了解領導講話的特點；熟悉不同類型的講話稿的撰寫要點，提高講話的水平；提高即席演講的能力。使每位領導者展現(xiàn)出更加成熟更加富有魅力的職業(yè)形象，從而極大的提高領導效能與職業(yè)競爭力。
解讀副職的職務特征，幫助副職領導準確認知自己的角色，提升副職領導對問題的認識與分析水平，使其能夠系統(tǒng)掌握溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)與方法。幫助副職領導在未來的企業(yè)競爭中取得更高的成就。
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