培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

物料倉儲管理是工廠管理的基本工作，但卻很少制造業(yè)者感到?jīng)]有困擾問題。倉儲管理不好，活料變呆料再變壞料，倉庫常感不夠用卻仍停工待料或延誤生產(chǎn)工時；料帳不準(zhǔn)更造成不必要的呆料或待料。通過輔導(dǎo)經(jīng)驗...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。 有效的實施、應(yīng)用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題，采取適當(dāng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

每個企業(yè)都希望將資源充分利用，以達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費少、成本低的目的，這正是百年來IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識和方法在美日等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為普遍化的常識和理念，通過取消、合并、重排、簡...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解如何制定世界上最先進(jìn)的低成本生產(chǎn)與控制運作體系！ 2、學(xué)習(xí)了解預(yù)測及制定合理的生產(chǎn)計劃，為達(dá)成公司生產(chǎn)目標(biāo)打下基礎(chǔ)！ 3、認(rèn)識如何提升準(zhǔn)時交貨能力、有效降低庫存成本 ！ 4、認(rèn)識如何縮短生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面把握TPM的思想精髓與工作方法； 重新認(rèn)識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)； 學(xué)會用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場管理； 有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)； 2、了解成本管理對利潤增長的現(xiàn)實意義； 3、掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解現(xiàn)場管理的基本概念 ◆ 掌握現(xiàn)場改善的方法 ◆ 熟悉現(xiàn)場改善的基本思路 ◆ 熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費 ◆ 掌握現(xiàn)場改善的五個階段 ◆了解現(xiàn)場改善的方法 ◆ ...