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1 管理思想的根本改變,由原來的重視產(chǎn)品,重視技術,轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暱蛻,將企業(yè)散落在業(yè)務員手中的客戶資源集中成企業(yè)的資源,使企業(yè)逐步強壯,不會因為業(yè)務人員的變動而影響公司的整體...
2 使需求部門管理者明確自身的招聘甄選責任和角色定位;2 使管理者了解用人標準及其形成過程;2 使管理者掌握本部門/崗位的勝任素質(zhì)要求及其標準;2 使需求部門管理者掌握面試的方法與技巧
2 認知人工效能對于企業(yè)的重要影響;2 了解人工效能現(xiàn)狀的診斷與分析方法;2 了解提升組織人工效能的常規(guī)路徑;2 掌握提升組織人工效能的核心技術方法;2 提升企業(yè)運營質(zhì)量和管理水平
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