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1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹(shù)立培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)形象 2.克服演講的恐懼心理,能獨(dú)立上臺(tái)進(jìn)行課程演示 3.掌握培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和教案編制技巧與培訓(xùn)流程 4.學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧,應(yīng)...
1.了解管理職務(wù)的重點(diǎn),提升管理及領(lǐng)導(dǎo)才能。 2.完善管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效。 3.掌握管理語(yǔ)言與管理文化,以協(xié)助強(qiáng)化企業(yè)共識(shí)
課程收益:如何去評(píng)估壓力,學(xué)習(xí)消除壓力源,建立自我壓力應(yīng)對(duì)方案,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境 學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 壓力征兆與癥狀 2. 識(shí)別不同的壓力源 3. 人際壓力緩解 4. ...
使企業(yè)管理者及時(shí)吸收世界先進(jìn)且流行的企業(yè)管理方法,提升自己的管理意識(shí);降低企業(yè)的生 產(chǎn)成本;增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.了解現(xiàn)場(chǎng)主管在企業(yè)發(fā)展中的作用 2.清楚現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)要求 3.掌握現(xiàn)場(chǎng)主管的基本技能與管理方法 4.滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管的期望與要求
使企業(yè)管理者及時(shí)吸收世界先進(jìn)且流行的企業(yè)管理方法,提升自己的管理意識(shí);降低企業(yè)的生 產(chǎn)成本;增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
使企業(yè)管理者及時(shí)吸收世界最先進(jìn)最流行的企業(yè)管理方法,提升自己的管理意識(shí);降低企 業(yè)的生產(chǎn)成本;增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為把自己的企業(yè)造就成世界一流企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
使企業(yè)管理者及時(shí)吸收世界先進(jìn)且流行的企業(yè)管理方法,提升自己的管理意識(shí);降低企業(yè)的生 產(chǎn)成本;增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程介紹: 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德 為實(shí)現(xiàn)公司全員競(jìng)爭(zhēng)的培訓(xùn) 企業(yè)與員工的共創(chuàng)、共生、共贏指南 價(jià)值觀 客戶的利益永遠(yuǎn)是第一位的。公司為客戶增值,公司獲得回報(bào)。 公司的利益重于個(gè)人利益,員...
背景介紹:《人為因素》在國(guó)際上一門(mén)前沿的學(xué)科,它源于歐、美等發(fā)達(dá)國(guó)家航空界的研究成果。當(dāng)今, 國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)各行業(yè)的事故調(diào)查結(jié)果已經(jīng)證實(shí),大部分的事故是由人的原因造成的...
• 透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 • 各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 • 建立起清晰的成本控制意識(shí) • 強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率 • 學(xué)會(huì)使...
概要: 職業(yè)意識(shí)是現(xiàn)代職業(yè)人的“通用糧票”,無(wú)論從事何種工作,也無(wú)論職位高低,現(xiàn)代職業(yè)人都必須具備被組織普遍認(rèn)同的基本意識(shí)。 只有具備了良好的職業(yè)意識(shí),我們的技能才能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),才能為客戶和組...
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