培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 應用表達、傾聽和反饋技巧 2. 分析企業(yè)的溝通問題和解決方法 3. 應用有效與上司、同事與下屬溝通技巧 4. 應用有效的客戶服務技巧

培訓目標：

培訓成果 學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 明確所轄部門時間成本與價值 2. 應用優(yōu)化利用和分配時間技巧 3. 分析時間實際耗用和解決方法

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 了解執(zhí)行力決定企業(yè)成敗重要性 2. 掌握執(zhí)行力內(nèi)容、控制點與技巧 3. 學會團隊、員工高效率領(lǐng)導方法 4. 用理論模型有效進行執(zhí)行力管理

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 掌握客戶資訊管理理論 2. 學習C R M 流程與方式 3. 了解諾貝爾經(jīng)濟學獎意義 4. 熟悉提高信息質(zhì)量的技巧

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1．掌握客戶開發(fā)的基本步驟 2．了解客戶管理的關(guān)鍵內(nèi)容 3．提升客戶‘滿意度’技巧 4．明確客戶管理的主要內(nèi)容

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 系統(tǒng)了解營銷的歷史進化 2. 掌握現(xiàn)代銷售流程與技巧 3. 學會銷售與客戶溝通方法 4. 明確提升銷售績效的措施 5. 測試目前銷售狀態(tài)...

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 了解市場策劃理論與重要要素 2. 掌握策劃關(guān)鍵技巧和方法 3. 學會市場策劃步驟和流程 4. 明確市場策劃風險和設(shè)計利益最大化

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 闡明卓越管理能力要素 2. 自我了解評估管理潛質(zhì) 3. 克服重要薄弱管理環(huán)節(jié) 4. 掌握實用管理方法技巧

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

沒有執(zhí)行力，再多的資源也是浪費；沒有執(zhí)行力，再好的決策也是一張白紙！今天，加強執(zhí)行力成了企業(yè)關(guān)注的熱點�！秷�(zhí)行》一書從美國流行到中國，有人翻譯它、講解它，說明大家重視它，但想要真正提高執(zhí)行力...

培訓目標：

了解娃哈哈的發(fā)展歷程，把握成功企業(yè)的成長軌跡 分析娃哈哈的經(jīng)營理念，加強企業(yè)自身的文化建設(shè) 借鑒娃哈哈的企業(yè)方法，提升企業(yè)自身的管理效率

培訓目標：

了解、掌握商理的整理、提煉方法，提高自身對知識的控制力。 快速掌握企業(yè)發(fā)展、企業(yè)競爭、企業(yè)營銷管理等方面的策略與規(guī)則。 借鑒其它企業(yè)的成功方法，總結(jié)、整理、提高企業(yè)自身的管理效率。

培訓目標：

快速了解并掌握決勝終端六要素的系統(tǒng)觀念 加強對決勝終端九大策略的認識和把握能力 提高決勝終端精細化運作和有效促銷的管理和控制

培訓目標：

快速全面提升銷售人員業(yè)績與能力

培訓目標：

文化就是核心競爭力！在競爭激烈的同質(zhì)化時代，技術(shù)、品牌都可以模仿，唯一不可模仿的就是文化，文化才是差異化競爭優(yōu)勢的真正來源！ 人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮！精神的力量是無窮的，人類正因...

培訓目標：

☆ 洞悉重塑員工行為的重要意義，提升管理意識和管理技巧 ☆ 了解跨國公司員工的工作習慣，調(diào)整和優(yōu)化組織成員的行為 ☆ 明晰先進企業(yè)的工作風格和文化，建設(shè)優(yōu)秀團隊的文化基礎(chǔ) ☆ 辨證看待工...

培訓目標：

◆為何企業(yè)追債難，這全因為追債是事后動作！當客戶拖欠后，才采取補救，其難，可想而知！我們將會從預防的角度，教導企業(yè)如何去防范風險，利用專業(yè)的技巧及知識，減少損失。 ◆此課程非常仔細，由債務分...

培訓目標：

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