培訓(xùn)目標(biāo)：

1、加強(qiáng)對90后員工心理特征了解；2、學(xué)會跟90后員工交流與溝通3、從管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊�，引�?dǎo)90后員工4、當(dāng)懲罰不再有用時，學(xué)會合適的激勵方法5、增加對90后員工的培養(yǎng)能力6、處理90后員工的不良情緒

培訓(xùn)目標(biāo)：

è 了解和掌握渠道開發(fā)和管理基礎(chǔ)知識è 運用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能è 渠道拓展的實戰(zhàn)能力訓(xùn)練è 掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具

培訓(xùn)目標(biāo)：

è 了解和掌握家居建材行業(yè)的營銷動向è 運用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能è 渠道拓展的實戰(zhàn)能力訓(xùn)練è 掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具

培訓(xùn)目標(biāo)：

è 了解和掌握家居建材行業(yè)的營銷動向è 掌握經(jīng)銷商開發(fā)必備的技能è 實現(xiàn)區(qū)域市場的全面提升è 掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具

培訓(xùn)目標(biāo)：

è 掌握色彩形成的基礎(chǔ)知識è 掌握色彩搭配的方法技巧è 掌握家居設(shè)計的主要風(fēng)格è 掌握家居的色彩銷售技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

è 掌握家居建材行業(yè)的營銷動向è 掌握家居建材企業(yè)的招商策略è 掌握招商過程中的關(guān)鍵流程è 提升招商過程中的實戰(zhàn)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

è 掌握工程項目銷售的流程和方法è 掌握工程項目關(guān)系管理的系統(tǒng)è 掌握提升工程項目銷售能力的方法è 提升銷售人員的銷售業(yè)績

培訓(xùn)目標(biāo)：

è 解讀家居建材行業(yè)促銷的真正本質(zhì)è 剖析消費者的購買行為與促銷的關(guān)系è 幫助學(xué)員構(gòu)建有效的促銷思維和方法è 掌握博弈促銷的實際應(yīng)用技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

è 掌握終端銷售的關(guān)鍵步驟è 掌握終端銷售的應(yīng)對技巧è 掌握終端銷售的關(guān)鍵流程è 提高終端終端的銷售業(yè)績u 適用行業(yè)：家居建材行業(yè)

培訓(xùn)目標(biāo)：

——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；2.掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧；3.辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免；4.掌握企業(yè)培訓(xùn)特性與技巧；5.辨識企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)并有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．理解目標(biāo)管理的基礎(chǔ)知識2．掌握目標(biāo)制訂、目標(biāo)分解和目標(biāo)評估的方法3．有效提升工作效率。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握提升效能的核心策略2. 厘清自我人生目標(biāo)和價值觀3. 將輕重緩急的原則落實到日常事務(wù)中4. 善用時間管理工具和方法達(dá)致自我高效5. 有效管理他人時間達(dá)致協(xié)同工作中的高效

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◇ 學(xué)習(xí)培養(yǎng)分、支行領(lǐng)導(dǎo)者教練輔導(dǎo)意識，全面提升被輔導(dǎo)下屬工作績效；◇ 學(xué)習(xí)教練輔導(dǎo)者溝通風(fēng)格，全面掌握有效溝通在教練輔導(dǎo)中運用；◇ 學(xué)習(xí)高效教練輔導(dǎo)的核心技術(shù)，提升輔導(dǎo)員工實現(xiàn)工作目標(biāo)能力；◇...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◇ 幫助您找到所有職員共同的根；◇ 務(wù)實、高效的構(gòu)建中銀行系統(tǒng)文化之路；◇ 把員工的個人能力、個人激情、個人理性、個人魅力等轉(zhuǎn)化成組織的核心能力；◇ 將自發(fā)的、樸素的價值觀經(jīng)過沉淀、提煉進(jìn)而升華...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 提升管理高效能，激發(fā)團(tuán)隊高績效，跨越人際效能障礙！1. 深刻領(lǐng)悟管理者的角色，明確高效能管理者的標(biāo)準(zhǔn)2. 通過測試了解自我領(lǐng)導(dǎo)性格，發(fā)掘自我獨特的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢3. 掌握高效能團(tuán)隊管理者4項職責(zé)之核心...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理上的兩大對象，即「人」及「工作」展開。第一部分談的是管理者的角色認(rèn)知與職能，接下來分成工作與人員管理兩大部分，最后以團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)做為總結(jié)。通過2天7個單元，與工作最為相關(guān)的管理技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 團(tuán)隊成員對團(tuán)隊總體目標(biāo)的認(rèn)同² 合理配制團(tuán)隊內(nèi)部有限的資源以獲得團(tuán)隊總體利益的最大化² 體會有效溝通在團(tuán)隊合作與任務(wù)達(dá)成中的作用² 如何在團(tuán)隊中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力² 了解部門...

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 增強(qiáng)正面情緒，處理負(fù)面情緒，樹立積極主動的工作與人生心態(tài)u 掌握行之有效的壓力管理策略，提升心理素質(zhì)，提升工作效率u 學(xué)會自我調(diào)節(jié)情緒和緩解心理壓力的方法u 激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，掌握如何將壓力變...