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理清個人目標(biāo),企業(yè)目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)愿景,學(xué)會創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,掌握現(xiàn)代管理新理念 學(xué)會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)、敢于突破 的高效團隊 突破性提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影...
1、系統(tǒng)接受專業(yè)培訓(xùn)師 規(guī)范訓(xùn)練,培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識得到快速地提升;2、輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;3、能夠比以往任何時候都更犀利、更準(zhǔn)確的識別培訓(xùn)需求;4、 完...
認(rèn)識自己的內(nèi)在模式和影響。通過技巧的訓(xùn)練提升溝通能力自信心態(tài)的調(diào)整,提升表達(dá)自己的能力學(xué)會如何建立良好的人際關(guān)系
了解表達(dá)的心理學(xué),“以終為始”做呈現(xiàn);利用金字塔原理組織表達(dá),提升呈現(xiàn)的效力;訓(xùn)練專業(yè)呈現(xiàn)技巧,實現(xiàn)隨意本色到專業(yè)角色的轉(zhuǎn)變;掌握控場與互動技巧,營造良好溝通氛圍。
認(rèn)識自己的內(nèi)在模式和影響。通過技巧的訓(xùn)練提升溝通能力自信心態(tài)的調(diào)整,提升表達(dá)自己的能力學(xué)會如何建立良好的人際關(guān)系
1. 使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責(zé),做好承上啟下的橋梁;2. 培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力;3. 學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的管理者,...
學(xué)習(xí)EAP的理論,掌握基本的理論知識學(xué)會建立企業(yè)內(nèi)部EAP項目的方案 原則和要點學(xué)習(xí)EAP的實施方法,掌握基本的心理學(xué)知識,一般心理學(xué)咨詢方法,學(xué)習(xí)掌握如何認(rèn)知人的心理,辨別基本的心理現(xiàn)象和本質(zhì)。提升...
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