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1、樹(shù)立員工“職業(yè)人”意識(shí),培養(yǎng)和樹(shù)立正確的職業(yè)品質(zhì),發(fā)自?xún)?nèi)心的真正熱愛(ài)自己的工作、投入工作、欣賞工作,成為工作的主人,同時(shí)將自己職業(yè)生涯與事業(yè)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人價(jià)值的最大化;2、、加強(qiáng)...
恰當(dāng)描述生產(chǎn)、服務(wù)技術(shù)的主要業(yè)務(wù)流程解釋傳統(tǒng)成本是如何扭曲真實(shí)產(chǎn)品成本信息理解作業(yè)成本核算的系統(tǒng),成效與多步分?jǐn)偟某绦蚶脙煞N成本核算方法計(jì)算產(chǎn)品成本把握作業(yè)成本系統(tǒng)以及其增值與非增值的作業(yè)...
u 標(biāo)桿國(guó)際最佳實(shí)踐和公司案例u 學(xué)習(xí)公司運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析圣經(jīng)u 如何確定關(guān)鍵控制的具體方式u 全面掌握公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容u 如何依靠執(zhí)行力,有效落實(shí)內(nèi)部控制體系u 如何有效地保證財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量u 判斷...
應(yīng)用美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;了解美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系、內(nèi)容和最新變化;了解美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)中國(guó)企業(yè)的借鑒作用;比較分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異。對(duì)主要準(zhǔn)則的應(yīng)用提供了詳盡的解釋
標(biāo)桿國(guó)際最佳實(shí)踐和公司案例學(xué)習(xí)公司運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析圣經(jīng)如何確定關(guān)鍵控制的具體方式全面掌握公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容如何依靠執(zhí)行力,有效落實(shí)內(nèi)部控制體系如何有效地保證財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量判斷重大缺陷、實(shí)質(zhì)...
· 全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 · 非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門(mén)在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 · 建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法· 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),提高企業(yè)運(yùn)作效率 · 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作...
理解內(nèi)部審計(jì)和國(guó)際商業(yè)環(huán)境提高內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)投資的意義內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估與書(shū)面處理掌握最新的專(zhuān)業(yè)審計(jì)知識(shí)和技術(shù)審計(jì)證據(jù)與審計(jì)抽樣在多層次多區(qū)域的流程中確定關(guān)鍵流程在眾多的銜...
· 掌握財(cái)務(wù)管理與控制的工具· 制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)行公司財(cái)務(wù)程序與政策· 理解與提高財(cái)務(wù)部門(mén)的管理效率與效果· 及時(shí)為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供儀表盤(pán)指示· 提高財(cái)務(wù)工作者的管理素質(zhì)
掌握財(cái)務(wù)經(jīng)理必要的技術(shù),會(huì)計(jì)知識(shí),自動(dòng)化管理和管理技能,更加有效率和效果地計(jì)劃,組合和工作;在事實(shí)發(fā)生之前, 預(yù)見(jiàn)趨勢(shì);掌握制定有效的財(cái)務(wù)政策, 對(duì)公司作出更大貢獻(xiàn)。可以學(xué)習(xí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí),管理知...
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