培訓目標：

培訓目標：

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培訓目標：

1. 掌握激勵的理論與模型，了解激勵員工對工作的重要性2. 靈活運用有效激勵下屬的各種方法與技巧，從而激發(fā)員工士氣，引爆員工 潛力，為企業(yè)創(chuàng)造最高的效益。 3. 營造良好的工作氛圍，有效地改善人際關(guān)系，...

培訓目標：

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培訓目標：

1、了解現(xiàn)場管理的內(nèi)容，提高管理者問題發(fā)現(xiàn)，分析與解決的能力2、掌握現(xiàn)場管理的具體方法與技巧（人、機、料、法、環(huán)）3、掌握現(xiàn)場改善的具體方法與技巧（七大浪費發(fā)現(xiàn)與改善）4、提升企業(yè)現(xiàn)場的綜合管理...

培訓目標：

培訓目標：

1. 了解管理人員應(yīng)有的角色定位；2. 掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；3. 學習有效授權(quán)、激勵的技巧與方法；4. 掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；5. 協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團隊；...

培訓目標：

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本課程以深入淺出的方式，就IE的手法進行詳盡的說明，并運用大量的案例加以解析；過程中也讓學員進行腦力激蕩，就實際案例實地演練，藉以強化IE的思考與操作模式，使學員能即學即用，讓工作場所獲得有效的...

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