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1 認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性2 掌握預(yù)算編制方法、流程和工具3 理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)計(jì)劃與預(yù)算管理的六大體系4 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法和常用工具以及執(zhí)行報(bào)告的撰寫要領(lǐng)5 學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理...
掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論;掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn);提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境;明確如何...
一 財(cái)務(wù)部門是后勤部門,財(cái)務(wù)部門不創(chuàng)造價(jià)值,會(huì)計(jì)就是記賬、出報(bào)表這些認(rèn)識(shí)對(duì)嗎?我們應(yīng)該怎樣改變?財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備什么樣的核心技能,才能提升財(cái)務(wù)在企業(yè)中的地位和創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值呢?二 面對(duì)企業(yè)管理決...
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率如...
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率如...
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款和存貨如何影響公司利潤與現(xiàn)金流理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意...
1)改變財(cái)務(wù)人員局限于會(huì)計(jì)核算、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)事后分析的狀況,了解搭建行業(yè)企業(yè)(房地產(chǎn)和建設(shè)業(yè))的整體財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系,建立實(shí)用財(cái)務(wù)分析模板。2)幫助財(cái)務(wù)人員能認(rèn)清行業(yè)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)...
理解財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)知識(shí)掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容和基本思路掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧
掌握現(xiàn)代企業(yè)管理者和員工必須具備的職業(yè)化素質(zhì);了解掌握現(xiàn)代職場所需要的態(tài)度、知識(shí)和技能;心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài);培養(yǎng)積極心態(tài)和良好職業(yè)習(xí)慣;了解溝通的基本原則,卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系...
此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)員工了解當(dāng)今環(huán)境所面臨的普遍性壓力、壓力對(duì)人身心健康和個(gè)人發(fā)展的影響,掌握有效應(yīng)對(duì)壓力的方法,從而提升員工活力,提升企業(yè)績效。
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