培訓(xùn)目標(biāo)：

沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談!要想贏,執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵!通過(guò)“執(zhí)行力提升訓(xùn)練”課程培訓(xùn)全面提升管理人員的管理意識(shí)、管理方法、管理技能和執(zhí)行能力！

培訓(xùn)目標(biāo)：

充分認(rèn)識(shí)培育下屬、提高管理能力的重要意義；了解如何認(rèn)識(shí)人，有針對(duì)性地開(kāi)展培育和管理；了解下屬行為不佳的原因，學(xué)習(xí)培育下屬的方法和技巧，了解教練技術(shù)；學(xué)習(xí)管理下屬的原則和方法，提高管理能力和水...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以較為系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的理論，原則和方法，在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中達(dá)到資源優(yōu)化配置和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．讓管理者認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別； 2．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者所具備的特質(zhì)； 3．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格； 4．幫助管理者學(xué)會(huì)根據(jù)員工的情況來(lái)選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； 5．幫助管理者學(xué)會(huì)通過(guò)教練方式來(lái)提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 2. 讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，建立更好團(tuán)隊(duì)氛圍 3. 學(xué)會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)成員4. 建立團(tuán)隊(duì)第一個(gè)人第二的團(tuán)隊(duì)心態(tài)5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作中的服務(wù)意識(shí)6. 怎樣做到工作中的標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程解決中高層干部管理中的實(shí)戰(zhàn)的難點(diǎn)和盲點(diǎn)問(wèn)題，提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，建設(shè)科學(xué)化的企業(yè)管理系統(tǒng)，其中包括領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、跨部門溝通、目標(biāo)管理、執(zhí)行力、員工激勵(lì)、會(huì)議管理和管理者...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1． 認(rèn)識(shí)到管理的本質(zhì)和執(zhí)行力的根本；2． 讓員工學(xué)會(huì)如何進(jìn)行自我管理、自我激勵(lì)；3． 向西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)員工軍事化執(zhí)行素養(yǎng)；4． 讓員工學(xué)會(huì)自我執(zhí)行力提升技巧；5． 讓員工樹(shù)立良好的工作責(zé)任心和使命感；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解溝通的基本概念和要素，學(xué)習(xí)高效溝通的步驟，掌握人際風(fēng)格溝通技巧，有效提高企業(yè)內(nèi)部溝通能力，提高與上司的溝通質(zhì)量，學(xué)習(xí)與下屬的溝通方法，加強(qiáng)與同事的溝通協(xié)作能力，擁有良好的溝通心態(tài)，最終強(qiáng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 讓學(xué)員懂得領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義與領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)模式2. 了解作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。3. 實(shí)現(xiàn)技術(shù)精英銷售精英向管理者過(guò)渡，從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)渡。4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)高效的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握預(yù)測(cè)企業(yè)興衰的基本原則與方法 掌握駕馭高級(jí)管理人員的手段與技能 掌握組織溝通的全新方式與技巧 掌握企業(yè)傳承、二次創(chuàng)業(yè)的思維與模式

培訓(xùn)目標(biāo)：

 本課程為高級(jí)管理技巧提升課程，專門針對(duì)曾經(jīng)參加各類總裁班、高管班培訓(xùn)3年以上、對(duì)管理理論實(shí)踐具有“專家級(jí)水平”的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人員設(shè)立。 了解中、西方管理模式的根本差異，明確上善...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 本課程為高級(jí)管理技巧提升課程，專門針對(duì)曾經(jīng)參加各類總裁班、高管班培訓(xùn)3年以上、對(duì)管理理論實(shí)踐具有“專家級(jí)水平”的企業(yè)主要管理人員設(shè)立。 獨(dú)創(chuàng)性提出企業(yè)弱勢(shì)管理“四大系統(tǒng)改造”理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 本課程為高級(jí)管理技巧提升課程，專門針對(duì)曾經(jīng)參加各類總裁班、高管班培訓(xùn)3年以上、對(duì)管理理論實(shí)踐具有“專家級(jí)水平”的企業(yè)主要管理人員設(shè)立。 獨(dú)創(chuàng)性提出“弱勢(shì)管理”四大法則 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解中國(guó)式品牌營(yíng)銷創(chuàng)新四招十二式 掌握營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)博弈心理、團(tuán)隊(duì)定位、管理法則、管理技巧等實(shí)戰(zhàn)技能 學(xué)會(huì)如何運(yùn)用、變通運(yùn)用中西方經(jīng)典理論，達(dá)到融會(huì)貫通、明辨無(wú)礙的境地

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握組織建設(shè)的基本原則與方法 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新手段與技能 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的全新方式與技巧 掌握企業(yè)危機(jī)管理、沖突解決的思路與方法方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 本課程為高級(jí)管理技巧提升課程，專門針對(duì)曾經(jīng)參加各類總裁班、高管班培訓(xùn)3年以上、對(duì)管理理論實(shí)踐具有“專家級(jí)水平”的企業(yè)主要管理人員設(shè)立。² 獨(dú)創(chuàng)性提出“弱勢(shì)管理”四大法則² 獨(dú)創(chuàng)性...