培訓(xùn)目標(biāo)：

提升企業(yè)對(duì)招聘的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)提高招聘的組織實(shí)施效率降低企業(yè)選人識(shí)人的成本打造一支優(yōu)秀的內(nèi)部面試官隊(duì)伍全面提升企業(yè)的影響力與吸引力

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 提高管理人員對(duì)招聘的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)2 提高招聘的組織實(shí)施效率2 降低企業(yè)選人識(shí)人的成本2 提升內(nèi)部面試官隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)2 推動(dòng)企業(yè)品牌與行業(yè)口碑建設(shè) 【學(xué)員收益】2 懂得企業(yè)招聘的思路與定位2 了解人才選拔的標(biāo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

打造一支優(yōu)秀的校招隊(duì)伍提升校招團(tuán)隊(duì)招聘演講的能力提升校招團(tuán)隊(duì)成員的溝通影響能力掌握招聘必備的社交禮儀與商務(wù)禮儀全面提升企業(yè)品牌形象及校園影響力

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 懂得求職面試的正確思路2 有效獲取更多的面試機(jī)會(huì)2 提高職位機(jī)會(huì)的把握能力2 全面提升求職面試的實(shí)力

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握基層員工招聘的特點(diǎn)懂得基層員工招聘的組織了解基層員工的招聘渠道掌握基層員工的留人方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

懂得高端人才的識(shí)別分析了解高端人才的招聘組織懂得與獵頭過招的方法與技巧掌握高端人才獵聘的方法與技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 懂得人才識(shí)別與選拔的方法2 掌握精準(zhǔn)面試的實(shí)用技巧2 提升面試過程控制的技能2 全面提升面試官實(shí)戰(zhàn)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

懂得高效招聘的整體思路提高招聘面試的系統(tǒng)效率掌握招聘面試的方法與技巧全面提升招聘實(shí)戰(zhàn)操作能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確認(rèn)知通訊員的角色定位了解通訊員寫作的基本要求掌握通訊員寫作的方法技巧全面提升通訊員寫作實(shí)戰(zhàn)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握公文寫作的基本方法糾正公文寫作的常見錯(cuò)誤提升公文寫作的實(shí)戰(zhàn)技能提升管理與文職人員綜合素質(zhì)

培訓(xùn)目標(biāo)：

懂得公文寫作與演講表達(dá)的重要意義理解公文寫作與演講表達(dá)的基本原理掌握公文寫作與演講表達(dá)的方法技巧全面提升公文寫作與演講表達(dá)的實(shí)戰(zhàn)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程介紹了如何用流程的數(shù)據(jù)化幫助企業(yè)解決流程管理的世界級(jí)難題之一的“流程信息孤島”的問題。在企業(yè)中，數(shù)百上千頁體系文件之間彼此沒有內(nèi)在的聯(lián)系，體系文件中每個(gè)程序，每頁程序都是信息孤島，因而...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程幫助企業(yè)解決流程管理的世界級(jí)難題之一，“體系文件的兩張皮”現(xiàn)象。不管是中國企業(yè)，還是歐美企業(yè)都普遍存在的體系文件“兩張皮”，既是“說一套，做一套”的現(xiàn)象�！傲鞒淌�維法”就是一把破解該難...

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 正確認(rèn)識(shí)管理者的角色定位2 掌握選人識(shí)人的方法與技巧2 懂得下屬潛能的培育與開發(fā)2 掌握人才使用與激勵(lì)的手段2 懂得如何留用團(tuán)隊(duì)核心人才2 全面提升管理者的人力資源管理技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 樹立正確的績效管理理念2 熟悉績效管理的理論與工具2 掌握績效管理的方法與技巧2 掌握不同崗位的績效考核辦法2 懂得績效考核結(jié)果的綜合運(yùn)用2 全面提升企業(yè)績效管理水平

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹立正確的績效管理理念熟悉績效管理的理論與工具掌握績效管理的方法與技巧全面提升企業(yè)績效管理水平

培訓(xùn)目標(biāo)：

懂得成功企業(yè)文化正確提煉的方法懂得文化實(shí)施、落地的方法與技巧提升組織績效、打造企業(yè)核心競爭力全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與管理者的素質(zhì)

培訓(xùn)目標(biāo)：

懂得人力資源管理的基本思路和方法掌握人才選拔的方法與技巧掌握人才全面培育的方法與技巧掌握因人而異的用人方法懂得留人環(huán)境的建設(shè)與留人的方法全面提升用人部門的管理能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹立戰(zhàn)略性人力資源管理的理念實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的觀念創(chuàng)新掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的理論與原理掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的方法與技巧全面提升企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理水平