公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 戰(zhàn)略性人力資源管理
戰(zhàn)略性人力資源管理
添加時(shí)間:2014-05-28      修改時(shí)間: 2014-05-28      課程編號(hào):100164330
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程大綱
第一單元 戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展
n 當(dāng)今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
Ø 人力資源全球化競(jìng)爭(zhēng)
Ø 企業(yè)管理的四大關(guān)鍵因素
Ø 個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的協(xié)同
Ø 組織核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源開發(fā)
Ø 組織的穩(wěn)定性與人才流失的矛盾
Ø 如何應(yīng)對(duì)當(dāng)今人力資源管理的挑戰(zhàn)
n 傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理過渡
Ø 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別
Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理的主要特征
Ø 現(xiàn)代人力資源管理的主要發(fā)展趨勢(shì)
n 戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展
Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理的經(jīng)典理論基礎(chǔ)
Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理的核心運(yùn)作基礎(chǔ)
Ø 人力資源管理的體系建設(shè)
Ø 人力資源管理的機(jī)制創(chuàng)新

第二單元 戰(zhàn)略性人力資源管理的平臺(tái)
n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃體系
Ø 基于企業(yè)整體戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略
Ø 人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
Ø 人力資源規(guī)劃的基本方法
Ø 人力資源規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)
Ø 人力資源規(guī)劃的組織實(shí)施
n 戰(zhàn)略性組織管理體系
Ø 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略匹配
Ø 公司治理結(jié)構(gòu)的模式與設(shè)計(jì)
Ø 組織結(jié)構(gòu)的模式與設(shè)計(jì)
Ø 集團(tuán)化公司組織的運(yùn)行
n 任職資格體系管理
Ø 什么是任職資格體系
Ø 任職資格體系的核心內(nèi)容
Ø 如何構(gòu)建任職資格體系
Ø 任職資格體系的認(rèn)證
Ø 任職資格與員工職業(yè)生涯規(guī)劃

第三單元 戰(zhàn)略性人力資源管理的運(yùn)營(yíng)
n 戰(zhàn)略招聘管理體系
Ø 基于勝任特征的戰(zhàn)略招聘
Ø 關(guān)注職業(yè)興趣與崗位匹配
Ø 關(guān)注個(gè)人與組織的匹配
Ø 戰(zhàn)略招聘流程的設(shè)計(jì)
Ø 戰(zhàn)略招聘的組織實(shí)施
Ø 戰(zhàn)略招聘的方法
Ø 戰(zhàn)略招聘的保證
n 戰(zhàn)略培訓(xùn)開發(fā)管理體系
Ø 戰(zhàn)略培訓(xùn)開發(fā)的目標(biāo)
Ø 基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)策略制定
Ø 戰(zhàn)略培訓(xùn)流程的設(shè)計(jì)
Ø 戰(zhàn)略培訓(xùn)的組織實(shí)施
n 戰(zhàn)略目標(biāo)績(jī)效管理體系
Ø 戰(zhàn)略績(jī)效管理的三個(gè)層面
Ø 目標(biāo)績(jī)效管理體系的常見模式
Ø 如何構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力傳遞系統(tǒng)
Ø 員工績(jī)效管理流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施
Ø 目標(biāo)績(jī)效管理工具的使用
Ø 績(jī)效管理指標(biāo)庫(kù)的建立
Ø 不容忽視的績(jī)效溝通與輔導(dǎo)
n 戰(zhàn)略薪酬福利管理體系
Ø 如何制定企業(yè)薪酬戰(zhàn)略
Ø 基于內(nèi)外部公平的薪酬體系設(shè)計(jì)
Ø 如何正確評(píng)估崗位價(jià)值
Ø 企業(yè)新型薪酬激勵(lì)模式的運(yùn)用
n 企業(yè)文化與和諧勞資關(guān)系構(gòu)建
Ø 基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)文化體系
Ø 如何構(gòu)建核心價(jià)值觀
Ø 如何同步員工行為規(guī)范與企業(yè)價(jià)值觀
Ø 如何提升員工幸福指數(shù)
n 企業(yè)知識(shí)管理的創(chuàng)新與發(fā)展
Ø 現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)管理的必然趨勢(shì)
Ø 知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
Ø 人力資源管理開發(fā)在知識(shí)管理中的應(yīng)用
Ø 知識(shí)管理的方法與保障

《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的
樹立戰(zhàn)略性人力資源管理的理念
實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的觀念創(chuàng)新
掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的理論與原理
掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的方法與技巧
全面提升企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理水平

《戰(zhàn)略性人力資源管理》所屬分類
人力資源

《戰(zhàn)略性人力資源管理》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
《戰(zhàn)略性人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張劍老師簡(jiǎn)介
張劍
張劍
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員、江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員、江西省公文寫作研究會(huì)會(huì)員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級(jí)培訓(xùn)師。
   
   國(guó)內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團(tuán)人力資源總監(jiān)
   國(guó)內(nèi)第一家韓國(guó)上市集團(tuán)公司三諾電子-----管理中心高級(jí)經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國(guó)際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對(duì)大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級(jí)秘書及經(jīng)營(yíng)管理人才,為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗(yàn)證),是“全國(guó)十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對(duì)性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識(shí)人,聘之有道(2天)
2.針對(duì)基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)
3.針對(duì)中層 《解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對(duì)高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場(chǎng)覓先機(jī),言簡(jiǎn)意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項(xiàng)目如需定制可提前三個(gè)月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計(jì)——專家團(tuán)隊(duì)評(píng)估修訂——機(jī)構(gòu)評(píng)審——客戶服務(wù)”的流程進(jìn)行。

服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中,關(guān)注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個(gè)問題”。
體驗(yàn)式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對(duì)性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)討論為特色的實(shí)踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識(shí),更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實(shí)際操作一二遍。課堂上老師親自對(duì)學(xué)員普遍存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長(zhǎng)期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚,更強(qiáng)調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法,教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作,以提高實(shí)際績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費(fèi)提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個(gè)性化的問題,指導(dǎo)客戶針對(duì)性的制定解決方案,由老師助理專項(xiàng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

服務(wù)過的客戶
三諾電子、科匯國(guó)際(電工)、森源集團(tuán)(家具)、雅源設(shè)計(jì)、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(tuán)(零售)、金萬(wàn)電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(tuán)(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲(chǔ)銀行、廣州鹿山化工、萬(wàn)寶壓縮機(jī)、香港偉易達(dá)電子集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團(tuán)、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國(guó)際(造船業(yè))、中國(guó)電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營(yíng)業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部、長(zhǎng)春一汽轎車、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班、廣東新會(huì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級(jí)私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張劍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” ——解決中堅(jiān)崗位招聘困惑
·“慧眼識(shí)才 聘之有道 ——招聘面試官全面素質(zhì)提升訓(xùn)練
·“非招——量體裁衣 精準(zhǔn)識(shí)人” ——用人部門的招聘面試技巧
·校園招聘面試技巧
·求職面試實(shí)戰(zhàn)技巧
·“精耕細(xì)作 全線出擊” ——破解基層員工招聘難題
·“按圖索驥 伯樂相馬” ——高端人才獵聘之道
·“慧眼識(shí)才 聘之有道” ——高效招聘面試官訓(xùn)練營(yíng)
·精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧
·高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 蕭琳-戰(zhàn)略性人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 孫斌-戰(zhàn)略性人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 程鵬-戰(zhàn)略性人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 裴宏偉-戰(zhàn)略性人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 關(guān)彬-戰(zhàn)略性人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 祁建華-戰(zhàn)略性人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 李佳眉-戰(zhàn)略性人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 賈君新-戰(zhàn)略性人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 劉成熙-戰(zhàn)略性人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 邱明俊-戰(zhàn)略性人力資源管理
相關(guān)專題
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源管理者的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的人力資源管理轉(zhuǎn)型
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
非人力資源經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略性人力資源相關(guān)培訓(xùn)師
于海博
  • 培訓(xùn)師:于海博
  • 所在地:鄭州
  • 國(guó)內(nèi)知名績(jī)效管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家
程鵬
  • 培訓(xùn)師:程鵬
  • 所在地:南通
  • 中國(guó)實(shí)踐咨詢課程聯(lián)合創(chuàng)始人
戰(zhàn)略性人力資源相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 17.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×