培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

提升學(xué)員對(duì)重要工作事項(xiàng)的判斷和計(jì)劃能力。 　　提升學(xué)員對(duì)于通過團(tuán)隊(duì)合作完成任務(wù)的管理能力。 　　提升學(xué)員對(duì)于人際影響力、共情能力、提高情商。 　　提升學(xué)員在變化的環(huán)境中，克服困難，完成任務(wù)的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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了解經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，培養(yǎng)系統(tǒng)思維； 增進(jìn)對(duì)公司內(nèi)部部門之間財(cái)務(wù)相關(guān)性的理解； 建立全局意識(shí)，改善部門溝通，一切用數(shù)字說話； 學(xué)習(xí)、了解財(cái)務(wù)理論，并通過實(shí)踐體會(huì)其含義。 掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)用的工具和方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

打破管理者在溝通中的“位差效應(yīng)”，培養(yǎng)管理者積極的溝通心態(tài)； 建立下屬的信任，為實(shí)現(xiàn)組織中有效溝通提供保障； 學(xué)會(huì)傾聽下屬的心聲，并學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通中的審計(jì)提升溝通質(zhì)量； 意識(shí)到組織中沖突的客觀...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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樹立全員創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)便易行的6種創(chuàng)新方法 提高員工的動(dòng)手能力，跨越創(chuàng)造過程中的6個(gè)誤區(qū) 結(jié)合個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、結(jié)果三個(gè)層面建立創(chuàng)意-創(chuàng)造-創(chuàng)收全新的創(chuàng)新觀念 理解個(gè)體在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的位置，找到合適定...

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