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了解基業(yè)常青企業(yè)之經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性 了解經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略愿景目標(biāo)和企業(yè)運(yùn)用BSC管理工具的務(wù)實(shí)奠基管理 熟悉平衡計(jì)分卡的關(guān)鍵成功因素 掌握最佳平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)流程在實(shí)務(wù)執(zhí)行運(yùn)作 BSC...
建立正確甄選與用人理念 掌握如何規(guī)劃和進(jìn)行成功的招聘面談?dòng)?jì)劃 有效的甄選面談技巧與工具應(yīng)用 學(xué)習(xí)如何評(píng)鑒應(yīng)征人員的方法 如何進(jìn)行品德&穩(wěn)定性及專業(yè)能力考評(píng) 探討避免錯(cuò)誤晉用決策的方法 新員工錄...
明確了解人力資源的重要性及如何在變革管理中成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;。 了解人力資源總監(jiān)的必備條件及定位; 掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及學(xué)習(xí)最佳的人力資源管理技術(shù); 選、用更能符合企業(yè)需求,從而...
讓主管都能正確理解人力資源管理,促進(jìn)公司全體人力資源的良質(zhì)發(fā)展。 讓主管都能學(xué)習(xí)人力資源管理技能,達(dá)成主管人人做好人資管理的目標(biāo)。 提升公司各部門對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)與做法,增加整體的競爭...
使學(xué)員在管理實(shí)踐中真正懂得運(yùn)用PDCA循環(huán) 明顯提高管理人員運(yùn)用計(jì)劃與控制的技能 掌握有效分派下屬工作要領(lǐng) 培養(yǎng)問題識(shí)別與創(chuàng)新解決意識(shí)與能力 掌握部屬培育之道、特別是OJT的實(shí)際運(yùn)用改善下屬業(yè)績...
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