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通過培訓使學員,1、 掌握常用珠寶知識,能夠?qū)︼椘愤M行正確講解2、 提升珠寶導購員積極心態(tài)、熱情服務的理念與技巧;3、 掌握門店銷售的標準流程;4、 掌握門店銷售的禮儀規(guī)范;5、 掌握實戰(zhàn)而規(guī)范的銷售...
提高卓越管理者的角色認知和職業(yè)化心態(tài) 提高卓越管理者的管理技能,快速有效的解決各種管理問題 提高卓越管理者的工作效能,有效達成個人和部門的工作目標=...
1、革新觀念,培養(yǎng)企業(yè)骨干管理人員必備的全局觀和縝密性思維 2、掌握目標管理的技巧和步驟 3、加強同事間溝通與合作,創(chuàng)造積極的工作氛圍 4、清楚的認知作為中層管理者的角色 5、培養(yǎng)中層干部...
1、革新觀念,培養(yǎng)企業(yè)骨干管理人員必備的全局觀和縝密性思維 2、掌握目標管理的技巧和步驟 4、加強同事間溝通與合作,創(chuàng)造積極的工作氛圍 5、認識到培養(yǎng)與激勵員工的重要性以及方法 6、清楚的...
1、有效授權(quán)技巧2、提升授權(quán)藝術(shù)3、用授權(quán)培育“人才”4、學習正確合理的授權(quán)方法;5、激勵員工斗志與團隊士氣;6、掌握激勵員工士氣的實戰(zhàn)技巧
● 認清情緒壓力的本質(zhì)● 走出自己固有模式,用新的眼光看待周圍● 輕松化解生活、工作中沖突和矛盾,● 勇于承擔責任,壓力變動力● 掌握一系列“情緒壓力操”● 放下情緒壓力包袱,釋放自身潛能● 找到生...
1、了解時間管理的重要性2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的3、學習到幾個實用的時間管理的工具4、學會找尋自己的時間黑洞,高效時間段課程對象:企業(yè)中層管理者、班組長
1.認知角色、角色認知和角色定位2.了解角色認知誤區(qū)3.認識管理者的角色和職責4.掌握管理者的身份和境界5.掌握管理者的正確定位6.認識管理者的四種錯位6.掌握與上司、同事、下屬相處的原則、建議和方法7.提...
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