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提升營銷人員執(zhí)行素質(zhì)，提高營銷行動精準性和有效性，消除營銷中的資源和精力浪費 本課程可以幫助您： 計劃細化到每一天 結(jié)果管控到每一時 責任落實到每個人 ...
1、 提升營銷人員執(zhí)行素質(zhì)，提高營銷行動精準性和有效性，消除營銷中的資源和精力浪費，從而三倍速增加你的營銷業(yè)績，追求計劃內(nèi)的成功 2、 幫助你梳理你的年度營銷目標，并從渠道、方法、客戶、人員等各...
幫助學員分析出實現(xiàn)業(yè)績的關鍵成功因素 得到一套實現(xiàn)業(yè)績的關鍵價值鏈 幫助學員現(xiàn)場制定出一個可以實現(xiàn)的高標準目標 幫助學員現(xiàn)場制定出目標執(zhí)行計劃并落實為行動 不斷的改善你的業(yè)績流程
◆熟練掌握及應用情境領導模式 ◆提高您和團隊的總體績效 ◆極大地增進和強化您的領導技能 ◆增加下屬對您的滿意度 ◆學會準確判斷他人的能力和職能 ◆減少員工的流失率 ◆幫助您選擇正確的領導風格...
給您一套簡單易懂的管理操作系統(tǒng) 得到系列冠軍團隊打造的方法 幫您打造一直戰(zhàn)之能勝的冠軍團隊 贈送一套高效的會務系統(tǒng) 得到一套激發(fā)員工積極性的動力系統(tǒng)
本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓主管、人力資源部門其他工作人員、部門經(jīng)理助理、其他部門中高層管理人員設計，目的是提升人力資源管理專業(yè)能力，成為企...
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與...
1.總結(jié)和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題 2.掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變 3.了解從技術走向管理的五個好習慣（結(jié)果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益） 4....
可操作性：聚焦于管理的實際操作訓練與執(zhí)行能力提升 改變行為：結(jié)合心理學和行為學原理,鎖定一系列能力點,使學員通過訓練，改變思維與行為，提高執(zhí)行能力，應用到企業(yè)的工作中。 管理溝通：加強員工日常...
本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。 培訓目標 1. 在工作中減少浪...
為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？ 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？ 為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好地與...
伴隨著企業(yè)的快速成長，同行業(yè)的企業(yè)競爭也越來越激烈。同樣一個市場，那個企業(yè)可以占到更大的市場份額。這決定了企業(yè)的市場位置和未來的發(fā)展。但是這個決定權(quán)已經(jīng)不是企業(yè)了，是我們廣大的消費者。消費者...
一、 了解管理人員的角色與職責，在工作中發(fā)揮應有的功能； 二、 培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度； 三、 發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標； 四、 能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作...
綠帶是能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職工作流程的人員。通常作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動，推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。 本課程面向各企業(yè)的中高層技術及管理人...
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