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李波個(gè)人簡(jiǎn)介

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中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式創(chuàng)新專家
中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者
中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專家
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）
清華、北大、湖大、吉大EMBA總裁班教授
主要著作：《破局——變革時(shí)代的創(chuàng)新之道》

20年的工作實(shí)踐，從業(yè)務(wù)員到總裁的成長(zhǎng)歷程，鑄就了專業(yè)和高度。憑借卓越的產(chǎn)業(yè)洞察力、市場(chǎng)判斷力和戰(zhàn)略創(chuàng)造力，通過(guò)多年的管理咨詢與培訓(xùn)實(shí)踐以及理論提升，將國(guó)內(nèi)外前沿的管理理論和中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)新了戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng)，開發(fā)了集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控的咨詢體系和培訓(xùn)體系，創(chuàng)立了完整的商業(yè)模式管理咨詢與培訓(xùn)體系。通過(guò)管理咨詢協(xié)助上百家企業(yè)成功進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新，建立和完善了企業(yè)戰(zhàn)略管理體系、集團(tuán)管控體系,參與咨詢的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。憑借知識(shí)的積累、課程的修煉，主講的《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》、《戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)》、《集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控》、《企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新之道》等課程，公開課和內(nèi)訓(xùn)課上百場(chǎng)，備受企業(yè)好評(píng)。

專長(zhǎng)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)、集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控、公司治理、資本運(yùn)營(yíng)、品牌戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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20年的工作實(shí)踐，從業(yè)務(wù)員到總裁的成長(zhǎng)歷程，鑄就了專業(yè)和高度。

李波主講課程

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《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》
《戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)》
《集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控》
《集團(tuán)公司治理與董事會(huì)運(yùn)作》
《企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新之道》

授課風(fēng)格

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邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，授課內(nèi)容詳實(shí)、理論解釋清晰，案例啟發(fā)性強(qiáng)。

服務(wù)過(guò)的客戶

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魯能集團(tuán)、北京城建、新華聯(lián)集團(tuán)、泰山鋼鐵、貝發(fā)集團(tuán)、千喜鶴集團(tuán)、天通股份、盾安控股、奧柯瑪集團(tuán)、火車頭科技、雙金集團(tuán)、四川宏華、成都遠(yuǎn)鴻、河北鋼鐵、本鋼集團(tuán)、寧波甬嘉、珠海庫(kù)摩、湖南崇德等。

個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

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國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）

李波的內(nèi)訓(xùn)課課程

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