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郭威基本信息
郭威
姓  名:郭威
核心頭銜:資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家
性  別:
所 在 地:深圳
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
郭威個(gè)人簡(jiǎn)介
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PMP、MPM,工學(xué)碩士與項(xiàng)目管理雙碩士,資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家,中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)踐的先行者,中國(guó)首屆項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。
曾任跨國(guó)通訊公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和海外項(xiàng)目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理(2年),集十多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論于一身,為多個(gè)企業(yè)提供過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢。
豐富的海內(nèi)外項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),跨國(guó)項(xiàng)目運(yùn)做與文化溝通的實(shí)踐者,深厚的項(xiàng)目管理理論功底,良好的培訓(xùn)技巧,激情的講解與互動(dòng),能把項(xiàng)目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實(shí)際難題進(jìn)行顧問(wèn)式培訓(xùn),堪稱顧問(wèn)型咨詢培訓(xùn)師。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾任跨國(guó)通訊公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和海外項(xiàng)目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理(2年),集十多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論于一身,為多個(gè)企業(yè)提供過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢。

郭威主講課程
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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證類課程

項(xiàng)目管理知識(shí)體系與實(shí)踐暨PMP國(guó)際認(rèn)證 7-8天

基礎(chǔ)與知識(shí)體系類課程

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與實(shí)踐 2天
項(xiàng)目管理知識(shí)體系與實(shí)踐 5天

實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用型課程
項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)(公開課) 2 天
項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)) 3天
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 5天
制造型企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 3天
工程項(xiàng)目管理 3天
EPC國(guó)際工程項(xiàng)目管理 5-7天
研發(fā)項(xiàng)目管理 2-3天

高級(jí)進(jìn)階課程
項(xiàng)目管理能力成熟度模型解析 1天
PMP能力倍增日研討式培訓(xùn) 1天
項(xiàng)目管理高級(jí)提升班 2天

項(xiàng)目管理
專題課程
有效項(xiàng)目執(zhí)行力 2天
項(xiàng)目范圍與進(jìn)度管理 2天
項(xiàng)目干系人管理 2天
項(xiàng)目預(yù)算與成本管理 1天
項(xiàng)目掙值管理技術(shù)及應(yīng)用 1天
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 1天
項(xiàng)目化運(yùn)作與組織變革 1天


咨詢類課程
企業(yè)具體項(xiàng)目的咨詢與輔導(dǎo) 雙方商定
項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營(yíng) 6-10天
企業(yè)項(xiàng)目化運(yùn)作流程治理與優(yōu)化 3-12
個(gè)月
企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理能力成熟度(OPM3)提升 6-24
個(gè)月

服務(wù)過(guò)的客戶
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廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、深圳電信、廣東省移動(dòng)鼎湖培訓(xùn)學(xué)院、江蘇移動(dòng)、蘇州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、珠海移動(dòng)、東莞移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、江門移動(dòng)、海南移動(dòng)、遼寧聯(lián)通、中興移動(dòng)通訊、金蝶軟件、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、UT斯達(dá)康、美的集團(tuán)、怡創(chuàng)通信、飛通光電集團(tuán)、唯佳全球快運(yùn)、廣船國(guó)際、嘉年實(shí)業(yè)、江蘇德爾汽車集團(tuán)、江蘇隆達(dá)集團(tuán)、福建華瑞集團(tuán)、南京都林房地產(chǎn)公司等,并曾擔(dān)任中國(guó)外國(guó)專家局高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師為“中國(guó)工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)”做過(guò)多場(chǎng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)
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完成中興通訊海外交鑰匙工程框架協(xié)議談判 2004-2005
完成上海貝爾孟加拉電信項(xiàng)目數(shù)字微波建設(shè)工程 2003-2004
完成老撾電信數(shù)字微波建設(shè)工程 2002-2003
完成剛果(金)首都蜂窩網(wǎng)項(xiàng)目工程建設(shè) 2002
完成贊比亞電信 1100 公里 長(zhǎng)模擬微波改數(shù)字微波工程建設(shè) 2001-2002
完成湖北電力 SDH 環(huán)網(wǎng)微波工程建設(shè) 1999-2001
完成浙江聯(lián)通 1 期至 7 期微波項(xiàng)目的工程建設(shè)(包括地市有: 杭州、溫州、寧波、
金華、舟山、臺(tái)州) 1998-2004
完成青海電力公伯峽水電站的微波工程建設(shè) 1998-1999
完成中國(guó)第一個(gè)燒天然氣電廠-深圳前灣燃機(jī)電廠項(xiàng)目融資與EPC工程招標(biāo)工作 1996-1998

郭威的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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例:20~30人
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