《電話銷售技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程詳情
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第一單元 銷售里程碑和銷售漏斗管理
1、銷售流程和里程碑結(jié)合
2、里程碑的客戶分類
3、標(biāo)準(zhǔn)銷售漏斗的推進
第二單元 找對人
1、繞障礙的10個關(guān)鍵技巧
2、區(qū)分所接觸的三類客戶
第三單元 善準(zhǔn)備
1、我為什么要打電話給客戶?
2、我想達到什么目標(biāo)?
3、客戶為什么會接聽我的電話?
4、肢體語言和態(tài)度準(zhǔn)備好了嗎?
第四單元 抓開場
1、自我介紹
2、禮貌用語/建立關(guān)聯(lián)
3、陳述目的并吸引注意力
4、確認時間
5、以提問結(jié)束
6、開場白話術(shù)設(shè)計
6.1、不同職位
6.2、不同來源
第五單元 挖需求
1、理解客戶需求
2、完整了解客戶需求
3、進一步明確客戶需求
4、客戶需求清晰化
5、激發(fā)需求的急迫和重要性
6、利用優(yōu)勢設(shè)計問題來引導(dǎo)需求
7、利用詢問確認客戶需求
8、必問的4類問題
9、成果:常見問題列表
第六單元 談方案
1、產(chǎn)品介紹和體驗過程中的常見錯誤。
2、EFABEC法則的應(yīng)用
3、激發(fā)感性需求的6個關(guān)鍵技巧
4、語言豐富化的表達技巧
第七單元 要承諾
1、拖延的處理技巧
1.1、表示了解客戶的想法
1.2、重新介紹產(chǎn)品對客戶的好處
1.3、一日之計在于晨:晨會的組織
1.4、介紹保留的“賣點”和“好處”
2、顧慮的處理技巧
2.1 表示了解客戶的想法
2.2 提問找到顧慮的原因
2.3 針對顧慮有針對性處理
2.4 嘗試要求客戶下訂單
3、關(guān)于競爭
3.1 優(yōu)劣勢分析:你/公司/產(chǎn)品/對手
3.2 四種競爭策略的應(yīng)用技巧
4、獲得客戶承諾的技巧
4.1 敏銳把握客戶的購買信號的技巧
4.2 把握機會獲得客戶承諾的技巧
5、常見顧慮處理
5.1 價格挺貴的
5.2 好像用處不大
5.3 我考慮考慮
5.4 其他產(chǎn)品也可以
5.5 花這個錢沒有必要
5.6 以后再說吧
5.7 老板/合伙人不同意
6、謹追蹤
6.1 三大法寶:電話、短信、郵件
6.2 跟進頻率的把握
《電話銷售技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、 兩年以上銷售經(jīng)驗工作人員、其他相關(guān)人員
《電話銷售技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
□ 通過我們系統(tǒng)的訓(xùn)練培養(yǎng)后,通常學(xué)員從感情和技能方面都有很大的改變和提升,在企業(yè)里面具備相當(dāng)?shù)姆(wěn)定性,這樣就降低了企業(yè)人才流失率。也大大降低了企業(yè)人才招聘,和培養(yǎng)的成本。
□ 專業(yè)系統(tǒng)的課程體系以及實際、實戰(zhàn)的訓(xùn)練方法,可以實實在在地幫助學(xué)員解決實際工作問題,并學(xué)習(xí)掌握一套標(biāo)準(zhǔn)的、可復(fù)制的銷售思維模式,以及實際工作中可實操的應(yīng)用方法。通常學(xué)員受訓(xùn)3—6個月后銷售業(yè)績同比之前提升12%—30%。使企業(yè)銷售業(yè)同時增長;
□ 因為學(xué)員都是來自不同的企業(yè)和行業(yè),學(xué)習(xí)期間學(xué)員可以為企業(yè)建立廣泛的客戶人脈關(guān)系網(wǎng),這就等于是為企業(yè)提供了一個免費的共贏合作平臺;
□ 為期一年的系統(tǒng)課程訓(xùn)練培養(yǎng);將為您打造一支能征善戰(zhàn)、素質(zhì)精良、專業(yè)扎實、敢想敢干的銷售精英團隊,這將為企業(yè)能否快速占領(lǐng)市場,擴大經(jīng)營版圖起著關(guān)鍵作用。
《電話銷售技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
市場營銷
《電話銷售技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
電話銷售技巧、
《電話銷售技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
張烜搏
中國銷售訓(xùn)練實戰(zhàn)營銷專家
中山大學(xué)教授-經(jīng)理研究會理事
年度中國十大銷售管理專家
原DELL公司電話銷售培訓(xùn)顧問
國內(nèi)電話營銷與服務(wù)銷售培訓(xùn)第一人
美國《行動銷售》認證課程中文授權(quán)講師
美國Get Clients Now!客戶開發(fā)系統(tǒng)中國唯一授權(quán)講師
客戶關(guān)系管理學(xué)院專家委員會成員及客座講師
【服務(wù)過的客戶】
張烜搏在培訓(xùn)方面服務(wù)過的客戶包括但不僅限于通用電氣、E龍商旅網(wǎng)、SONY、福特汽車、宇通汽車集團、江鈴汽車、沃爾沃汽車、廣本汽車、豐田汽車、 林德叉車、美的集團、富士施樂、愛普生、蘋果電腦、聯(lián)想集團、新浪科技、方正科技、聯(lián)合利華、百事可樂、阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、珍愛網(wǎng)、快樂購物、橡果國際、 博物電視購物、AMA美國管理協(xié)會、中國塑料信息網(wǎng)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、長城基 金、凱基國際、上投摩根基金、南方航空、特航航空、新一代機票預(yù)定中心、11185機票預(yù)定、框架廣告、多米諾廣告設(shè)計、易尚展示、智通人才、中南人力、 新路程人力、前程無憂、百度、中國服裝網(wǎng)等數(shù)千家客戶……
【部分客戶評價】
“張烜搏老師的課程實用性很強,不單單課上的好,最重要的對我們業(yè)績成長的幫助,我們現(xiàn)在的TOP sales都參加過張老師的課程,這也是我們?yōu)槭裁催x擇和張老師進行年度合作的原因!
—慧聰網(wǎng) 銷售總監(jiān) 楊寧
“我們將近100名主管一致認為張老師的課程對他們的幫助很大,尤其是對后期業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們可以認為張老師的專業(yè)銷售訓(xùn)練對我們戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)起到了至關(guān)重要的作用!
—中國最大的婚戀服務(wù)網(wǎng)站 總裁 陳思
“富士施樂本身自己的銷售培訓(xùn)都是全球最頂尖的,所以,這次請張烜搏老師來幫助我們對來自全國的銷售人員進行專業(yè)銷售技巧的培訓(xùn),并沒有抱太大的期 望,但培訓(xùn)結(jié)束后的效果證明,我原來的想法錯了。張老師的課程理論聯(lián)系實際,對我們的銷售人員具有很強的指導(dǎo)作用。在培訓(xùn)結(jié)束一個月后,我們的電售人員整 體上的溝通能力,尤其是在銷售中引導(dǎo)客戶需求的能力都有了很大的提升。"
—富士施樂銷售部 銷售經(jīng)理 章嵐
“期待了半年的兩天培訓(xùn)結(jié)束后到現(xiàn)在差不多一個月了,在這一個月中,部分領(lǐng)悟和應(yīng)用能力強的銷售人員業(yè)績有了明顯的提高;對于絕大部分銷售人員來講,在銷售中的溝通能力,尤其是提問能力,有了明顯的改善,這對于他們業(yè)績長期提高來講真的很有幫助!”
—東莞智通人才服務(wù)有限公司 銷售總監(jiān):姜昕