《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運營管理革命》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 連鎖企業(yè)管理困惑篇
一、持續(xù)贏利模式設(shè)計難題
二、連鎖運營標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范難題
三、運營標(biāo)準(zhǔn)主動執(zhí)行難題
四、人才培養(yǎng)平臺建設(shè)難題
五、連鎖網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管控難題

連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、騰飛篇
一、“無域相融”的連鎖商業(yè)模式設(shè)計
二、“持續(xù)贏利”的運營管理系統(tǒng)建設(shè)
三、“主動執(zhí)行”的訓(xùn)練管理系統(tǒng)建設(shè)
四、“永續(xù)升級”的督導(dǎo)管理系統(tǒng)建設(shè)

連鎖企業(yè)商業(yè)模式篇
一、連鎖商業(yè)模式設(shè)置
（1）模式分析
（2）模式選擇
（3）模式設(shè)計
二、連鎖商業(yè)模式運作
（1）經(jīng)營目標(biāo)
（2）盈利模式
（3）經(jīng)營措施

連鎖企業(yè)運營規(guī)范、升級篇
一、總部規(guī)劃
二、分部規(guī)劃
三、店面運營
（1）連鎖店面持續(xù)盈利：“超級管理漏斗”
（2）建設(shè)快樂工作文化：“快樂工作坊”

連鎖企業(yè)打造執(zhí)行系統(tǒng)篇
一、執(zhí)行系統(tǒng)特點
（1）“文化 + 流程”
（2）“日常化”訓(xùn)練
二、構(gòu)建訓(xùn)練系統(tǒng)
（1）科學(xué)系統(tǒng)的制度標(biāo)準(zhǔn)
（2）實戰(zhàn)可視的訓(xùn)練課程
（3）主動實效的訓(xùn)練實施
（4）全面完善的訓(xùn)練考核
（5）持續(xù)升級的完善工具

連鎖企業(yè)遠(yuǎn)程管控篇
一、建設(shè)督導(dǎo)系統(tǒng)
（1）內(nèi)外結(jié)合的督導(dǎo)組織
（2）專業(yè)流暢的督導(dǎo)流程
（3）規(guī)范科學(xué)的督導(dǎo)制度
（4）簡明實用的督導(dǎo)工具
（5）嚴(yán)格明確的督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
（6）系統(tǒng)公正的評估考核

學(xué)員感言：
這次課程是近幾年來難得聽到的一次演講。馬老師專業(yè)、敬業(yè)，授課內(nèi)容充分、翔實，操作性強。這次課程讓我系統(tǒng)了解了連鎖經(jīng)營的有關(guān)知識，把原來的支離破碎的一些東西進(jìn)行了有效的梳理，感覺實際、實在、實用。
——北京眼媽媽科技有限公司董事長：賀竑雁
“流程的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行力”是一直以來困擾我企業(yè)發(fā)展的一個問題，這次課程成功幫我解決了這個棘手問題，理順了特許經(jīng)營的線路。聽完馬老師的課，讓我看到了一個廣闊的可預(yù)見的未來，謝謝馬老師！
——山東德士力化工有限公司總經(jīng)理：王聚政
馬老師授課技巧專業(yè)性強，課堂氣氛活躍，能夠較好的調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和參與的能動性。另外，其所授課程具有實戰(zhàn)性，能夠給人以深刻啟發(fā)，其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義，激勵的方式也同樣擁有移植的效用。
——蘇寧電器：店長工程部
很好！內(nèi)容非常詳細(xì)、具體，對連鎖企業(yè)的整體運營流程更清晰，對公司有非常大的幫助。
——昆明鷹王文具連鎖總經(jīng)理：郭雷宏
非常專業(yè)！馬老師的課程從理論到實踐，內(nèi)容詳實、精辟，對連鎖經(jīng)營全過程進(jìn)行了系統(tǒng)性的詮釋，受益非淺。
——佛山市愛車一族汽車服務(wù)連鎖機構(gòu)總經(jīng)理：潘漢廣
非常滿意！我公司的幾乎所有中高層都參加了馬老師的系列課程，整個連鎖體系所貫穿的流程思想，對于連鎖企業(yè)的管理可謂點精之筆。
——昆明鴻翔一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司董事長：阮鴻獻(xiàn)
非常好！實在，可操作性強，較全面的了解連鎖門店的運做流程，衷心的感謝逸馬顧問！
——深圳市富安娜家飾用品公司督導(dǎo)部：謝涵燕
增加了連鎖門店管理的系統(tǒng)認(rèn)識和了解，馬老師的課程寓意深刻，操作層面上又簡單實用，收獲頗豐。
——深圳鄧皓時裝設(shè)計有限公司運營部經(jīng)理：李彥蓓

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運營管理革命》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營運總監(jiān)、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等（店長以上級）

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運營管理革命》課程目的
★ 堆積如山的連鎖店運營管理手冊“不能使用”，“使用”的又沒有形成手冊，如何系統(tǒng)規(guī)范？
★ 連鎖店面人員對于重復(fù)了無數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯，被動執(zhí)行，怎么辦？
★ 連鎖網(wǎng)絡(luò)“天高皇帝遠(yuǎn)”，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，確保運營標(biāo)準(zhǔn)的一致性，運營團(tuán)隊的主動執(zhí)行？
★ 顧客“越寵越嬌氣”，服務(wù)越做越難做，競爭越來越激烈，如何確保連鎖企業(yè)持續(xù)贏利？
★ 店越開越多，管理難度越來越大，運營標(biāo)準(zhǔn)一致性越來越差，見規(guī)模卻不見效益，如何應(yīng)對？

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運營管理革命》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運營管理革命》授課培訓(xùn)師簡介

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運營管理革命》報名服務(wù)流程

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