《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程詳情
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日 程 早晨 上 午 下 午 晚 上
(智慧分享) (課程講解) (方案實(shí)操) (評(píng)比互動(dòng))
第1天 學(xué)員報(bào)到 股權(quán)布局 繪制股權(quán)布局圖 評(píng)比與分享
第2天 智慧分享 股權(quán)模式 模式研討與選擇 評(píng)比與分享
第3天 智慧分享 股權(quán)分配 編制股權(quán)激勵(lì)測(cè)算表 評(píng)比與分享
第4天 智慧分享 股權(quán)協(xié)議 擬定配套文件
【培訓(xùn)費(fèi)用】
A. 【導(dǎo)師出方案】RMB 149800元/企業(yè)
B. 【自已出方案】RMB 39800元/企業(yè)
(以上費(fèi)用含4天3夜咨詢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)及培訓(xùn)期間的午餐和晚餐。)
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)受眾
◇ 僅限有志企業(yè)家(包括董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理等)參加,謝絕非企業(yè)家人士參加!
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
如何經(jīng)營(yíng)好自己的家族企業(yè),分配好各自的利益,管好身邊的人?
如何解決創(chuàng)業(yè)者股權(quán)分配問(wèn)題,為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)做好最重要的一步?
如何合理分配股權(quán)打造黃金團(tuán)隊(duì),如何運(yùn)用股權(quán)營(yíng)銷快速打開(kāi)市場(chǎng)?
如何與投資人打交道,如何通過(guò)資本運(yùn)作加快企業(yè)與上市接軌?
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》所屬專題
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
薛中行
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)股權(quán)第一人
“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”創(chuàng)始人,擔(dān)任百余家企業(yè)的首席咨詢顧問(wèn)、中國(guó)股權(quán)激勵(lì)第一品牌
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派股權(quán)激勵(lì)專家、中國(guó)證監(jiān)會(huì)登記結(jié)算股權(quán)激勵(lì)課題組組長(zhǎng)、資深投資銀行專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多家著名院?妥淌
導(dǎo)師授課風(fēng)格
理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出
實(shí)操性極強(qiáng),有實(shí)例、有工具,學(xué)能致用
風(fēng)趣幽默、注重互動(dòng)、鼓勵(lì)參與
如果把企業(yè)形象地比喻成汽車的話,那么股權(quán)激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該就是驅(qū)動(dòng)汽車快速前行的油門;但是,沒(méi)有剎車,再好的汽車都無(wú)法把控方向和行駛速度,甚至?xí)肷顪Y,而控股機(jī)制就是剎車,可以使企業(yè)發(fā)展“有張有弛”,運(yùn)動(dòng)自如。有了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)就能一直保持強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張;有了控股機(jī)制,企業(yè)老板就不用擔(dān)心“油”給多了造成股權(quán)稀釋、喪失控制權(quán);激勵(lì)機(jī)制與控股機(jī)制相結(jié)合,企業(yè)就能最終成為行業(yè)寡頭。
【課程特色】
◇ 國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的360度股權(quán)培訓(xùn)
以“股權(quán)贏天下”為理論支點(diǎn),采用經(jīng)邦獨(dú)創(chuàng)股權(quán)激勵(lì)“五步法”,運(yùn)用創(chuàng)新思維模式,以股權(quán)為中樞,系統(tǒng)解決企業(yè)“人才、資金、營(yíng)銷”三大難題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)十倍速成長(zhǎng)。
◇ 注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操,能夠?qū)W以致用
精品小班授課,案例化教學(xué),咨詢式培訓(xùn),資深顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)全程輔導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)員親自動(dòng)手實(shí)操、實(shí)練,保證所有文件均可直接付諸實(shí)施,讓學(xué)員真正能夠?qū)W到、悟到,進(jìn)而能夠做到。
◇ 封閉式培訓(xùn),優(yōu)秀的學(xué)習(xí)平臺(tái)及人脈網(wǎng)絡(luò)
精選志向遠(yuǎn)大的企業(yè)家參加,P2P(企業(yè)家對(duì)企業(yè)家)的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),全程在環(huán)境典雅的星級(jí)酒店封閉式培訓(xùn),構(gòu)建優(yōu)秀的學(xué)習(xí)平臺(tái)和人脈網(wǎng)絡(luò),并可免費(fèi)加入“行者俱樂(lè)部”。
【課程收獲】
◇ 4天3夜豐富的課程內(nèi)容,系統(tǒng)掌握股權(quán)布局的原理,學(xué)會(huì)如何繪制百年基業(yè)的股權(quán)布局圖,如何合理分配股權(quán)打造黃金團(tuán)隊(duì),如何運(yùn)用股權(quán)營(yíng)銷快速打開(kāi)市場(chǎng),如何與投資人打交道,通過(guò)資本運(yùn)作加快企業(yè)與上市接軌的秘訣;
◇ 培訓(xùn)課堂上以學(xué)員所屬行業(yè)為分組,互補(bǔ)型專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為依托,針對(duì)學(xué)員企業(yè)的行業(yè)特色及發(fā)展現(xiàn)狀,制定出適合學(xué)員企業(yè)自身的個(gè)性化全套方案,并且現(xiàn)場(chǎng)配備專屬導(dǎo)師,全程參與課程的解讀和答疑,課后經(jīng)邦的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)還將提供方案實(shí)施的遠(yuǎn)程輔導(dǎo);
◇ 每位學(xué)員都有與同行充分交流探討的寶貴機(jī)會(huì),共享優(yōu)秀的平臺(tái)及人脈網(wǎng)絡(luò),并可零距離接觸著名專家學(xué)者及相關(guān)機(jī)構(gòu),真正做到一次學(xué)習(xí),免費(fèi)復(fù)訓(xùn),終身受益!