《DFMEA高級應(yīng)用》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景根據(jù)最新發(fā)布的FMEA(第四版)要求，針對性極強地講解DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法；包括DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,結(jié)構(gòu)分析圖、功能矩陣圖、參數(shù)P圖、 DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),以往失效模式調(diào)研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實.同時結(jié)合FMEA 4th特別介紹DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)在變更帶來的潛在失效預(yù)防方面的應(yīng)用,幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實現(xiàn)設(shè)計穩(wěn)健.
……
此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理，成本規(guī)劃，方案設(shè)計 ，政策實施為一體的課程。它提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法：明確的指導(dǎo)原則，科學(xué)的管理體系，清晰的實施流程，人性化的溝通機(jī)制使企業(yè)在各個時期的每項政策，制度的貫徹不但能夠強有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。使來自各行業(yè)，各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學(xué)習(xí)，在當(dāng)前市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才，人力成本效益的壓力不斷增高的環(huán)境下獲得指導(dǎo)性與操作性技能與信息。
課程大綱設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )
FMEA概述
DFMEA的基本模式
DFMEA的內(nèi)在邏輯
DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識管理和技術(shù)沉淀形成(新版強調(diào))
結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
參數(shù)圖 (P-Diagram)
DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接
DFMEA輸入和輸出
DFMEA與PFMEA
DFMEA與DFSS
Base DFMEA策劃
開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計控制、SOD評分(新版)
DFMEA團(tuán)隊討論方法（新版強調(diào)）
以往失效模式調(diào)研策略
以往失效在DFMEA中的落實
產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的傳遞
高層管理在DFMEA中的作用（新版強調(diào)）
成功企業(yè)最佳DFMEA推進(jìn)實踐
設(shè)計驗證計劃和報告(DVP&R)及有效性驗證
DFMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
DFMEA評價方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
為什么需要FMEA 4th
FMEA是動態(tài)過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險
改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)
強調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
在設(shè)計開發(fā)階段所用的其它失效預(yù)防技術(shù)
FTA 故障樹分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的設(shè)計評估
DRBFM (基于失效模式的設(shè)計評估)
什么是DRBFM
DRBFM與DFMEA
DRBFM模板介紹及邏輯關(guān)系
DRBFM-針對”更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風(fēng)險
DRBFM在變更失效預(yù)防中的強大作用
DRBFM評價方法
DRBFM更新DFMEA形成BaseDFMEA
DRBFM案例
DFMEA實際應(yīng)用
DFMEA與開發(fā)流程緊密結(jié)合
DFMEA時間節(jié)點設(shè)定策略
DFMEA功能模板的使用技巧
DFMEA實際應(yīng)用過程中常見錯誤分析
DFMEA案例講解
《DFMEA高級應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)、參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師，以及質(zhì)量工程師，六西格瑪GB/BB/MBB
《DFMEA高級應(yīng)用》所屬分類
研發(fā)項目
《DFMEA高級應(yīng)用》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、
《DFMEA高級應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
李老師
工作經(jīng)歷：
2005—Date 蘇州某企業(yè)管理顧問有限公司 資深講師
1998—2005 華宇企業(yè)管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車零部件有限公司 品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專業(yè)資質(zhì)：
國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師
法國國際檢驗局特邀講師
北京某科技教育集團(tuán)特邀講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心特邀講師
擅長課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓(xùn)
出版物：與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測量系統(tǒng)分析（MSA)三門課程光盤。
輔導(dǎo)過的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、 三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等
《DFMEA高級應(yīng)用》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
