《Pokayoke防錯機制》課程詳情
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課程對象
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關人員。
9：00～10：30
管理者代表致詞
第一部分現(xiàn)場作業(yè)錯誤的解析
精益體系和精益工具簡介
全面質(zhì)量管理系統(tǒng)TQM概述
什么是錯誤？
作業(yè)過程中常見錯誤分析
錯誤發(fā)生的根源案例分析
其他工程的常見錯誤分析
10：30～10：45 茶歇
10：45～12：00
第二部分防錯的系統(tǒng)
錯誤的分類
模式轉變：糾正錯誤到防止錯誤
POKA YOKE防錯介紹
防錯的基本原則
防錯的5大思路
防錯的4種模式
防錯技術與裝置的分類介紹
防錯案例展示與分析
12：00～13：00 午餐
13：00～14：30
第三部分：防錯的實施
防錯實施的5步法則
防錯十大原理
十大原理案例互動
防錯實施的案例分析
防錯的等級探討
14：30～14：45 茶歇
14：45～16：15
第四部分全面的防錯機制
建立防錯機制的7個步驟
公司級的防錯網(wǎng)絡建立
防錯系統(tǒng)的管理流程
防錯推廣的幾個關鍵事項
不宜推廣防錯機制的情況
《Pokayoke防錯機制》課程目的
“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著，其結果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現(xiàn)呢？
這種情況下，防錯技術（POKA YOKE）得到了中多企業(yè)的推崇。POKA－YOKE防錯技術經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，他從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少并避免損失的發(fā)生。目前，防錯技術已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本次培訓將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，并結合工廠實際問題分組深入練習，讓學員掌握防錯技法與運做步驟，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過差錯預防技術這一方法實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
■ 掌握差錯預防技術
■ 學會運用差錯預防技術優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場
■ 能有效識別差錯并提出改善建議
《Pokayoke防錯機制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《Pokayoke防錯機制》所屬專題
防錯、
KA渠道管理培訓、
KA賣場、
KA如何賺錢、
《Pokayoke防錯機制》授課培訓師簡介
莊文濤
國內(nèi)資深精益顧問，精益5S創(chuàng)始人，資深精益推進審核顧問，現(xiàn)任百仕瑞公司高級咨詢師。從事生產(chǎn)管理和咨詢25年，精益生產(chǎn)14年，先后在數(shù)家世界級企業(yè)(Delphi、Newell、Actuant）擔任制造經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、中國區(qū)精益總監(jiān)，從事生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進工作，先后接受日本、美國、中國等多國精益專家的指導或培訓，并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，先后建立和輔導客戶建立起了多個樣板單元、集團和公司內(nèi)的不同階段的精益樣板工廠，指導發(fā)展各自的供應商開始實施精益，并受邀去美國進行精益改善項目指導和供應商精益發(fā)展專題的報告。
《Pokayoke防錯機制》報名服務流程
020-29042042
