《六西格瑪設(shè)計》課程詳情
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1.介紹傳統(tǒng)的六西格瑪和六西格瑪設(shè)計
2.六西格瑪設(shè)計DIDOV方法
DFSS 項目管理產(chǎn)出的關(guān)鍵里程碑
了解DFSS指標
關(guān)于合理使用概念&統(tǒng)計工具的洞見
關(guān)于DFSS項目中人員職責和團隊結(jié)構(gòu)的洞見
3. 客戶視角
客戶洞察
價值主張屋(VPH)
客戶之聲樹
詳細描述客戶的聲音
畫出客戶之聲樹和品質(zhì)關(guān)鍵點地圖
翻譯為CTQs
定義實現(xiàn)CTQs所需的產(chǎn)品性能水平
4.DFSS應(yīng)用
質(zhì)量、知識管理和 DFSS項目之間的關(guān)系
DFSS工程實例
卡諾分析,利益相關(guān)者分析,變革管理
CTQ向下分解,能力向上推算
CTQs Cpk/Z水平計算和監(jiān)測
DFSS里使用的常見質(zhì)量工具
測量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性(GR&R)
設(shè)計/過程失效模式和影響分析
統(tǒng)計過程控制 (SPC)
質(zhì)量功能展開
DFSS 設(shè)計預(yù)測工具
《六西格瑪設(shè)計》所屬分類
生產(chǎn)管理
《六西格瑪設(shè)計》所屬專題
六西格瑪、
六西格瑪綠帶標準培訓、
《六西格瑪設(shè)計》授課培訓師簡介
Ray Sheen
世界公認的項目管理大師。
作為項目管理的專業(yè)人士,Ray是產(chǎn)品&流程有限公司的主席和創(chuàng)建者。他是一位有著25年主管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理和項目管理經(jīng)驗的資深商業(yè)領(lǐng)袖。
他是經(jīng)認證的項目管理專業(yè)人士(PMP),項目管理研究院、產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會和管理咨詢協(xié)會的成員。
Ray在美國空軍工作十年,多年的空軍工作經(jīng)驗使其被任命為彈道導(dǎo)彈局總參謀。曾在通用電氣工作9年,為通用電氣的9項業(yè)務(wù)貫徹“最佳實踐和持續(xù)發(fā)展”。
擅長主題:研發(fā)項目管理,產(chǎn)品線戰(zhàn)略和組合管理,六西格瑪設(shè)計,可制造性設(shè)計