《insightsDISCovery™ DISC認(rèn)證師培訓(xùn)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 適合對象人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)高管、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)師

第一天
馬斯頓經(jīng)典DISC及insightsDISCovery™理論依據(jù)
DISC的歷史
行為方式的冰山模型
insightsDISCovery衡量的方面
SGL人才管理系統(tǒng)的介紹
自我認(rèn)知
DISC的四類的基礎(chǔ)定義
互動小游戲
insightsDISCovery行為測評工具的基礎(chǔ)指標(biāo)
人才管理模型介紹
個人行為特質(zhì)分析的三個維度介紹
輕松自然狀態(tài)下的行為特質(zhì)分析
輕松自然狀態(tài)下的行為特質(zhì)指標(biāo)講解（行為特質(zhì)、任務(wù)執(zhí)行風(fēng)格、邏輯指標(biāo)、能量水平）
小組演練與反饋
行為觀察技術(shù)的演練（視頻分析）
不同的行為風(fēng)格與相應(yīng)的管理優(yōu)勢與傾向
他人觀察到的行為特質(zhì)分析
了解他人觀察到的行為特質(zhì)，以及與輕松自然狀態(tài)下的對比
團(tuán)隊角色的定義與甄別
工作情景下的行為調(diào)整分析
行為特質(zhì)調(diào)整指標(biāo)講解
員工工作滿意度及壓力狀態(tài)分析
員工紅色狀態(tài)預(yù)警信號的識別
小組演練與反饋，教練輔導(dǎo)技術(shù)的演練
第一天課程復(fù)習(xí)

第二天
第一天課程復(fù)習(xí)
崗位梳理流程與技能
人才招聘及選拔的標(biāo)準(zhǔn)流程介紹
崗位分析的方法及練習(xí)
崗位建模的方法及練習(xí)
人崗匹配的意義
各類測評報告與工具的應(yīng)用范圍和場景
行為面試
STAR原則的介紹
行為面試問題的設(shè)計與練習(xí)
高績效團(tuán)隊的打造
團(tuán)隊合作管理小游戲
團(tuán)隊角色的分類與定義
團(tuán)隊和組群的差異
實際案例分享
實際案例診斷與練習(xí)
團(tuán)隊文化
各類團(tuán)隊文化的定義與差別
實際公司團(tuán)隊文化的判斷
課程復(fù)習(xí)與總結(jié)
結(jié)合組織文化、團(tuán)隊契合度以及崗位要求篩選符合企業(yè)實際發(fā)展需要的最佳人選


《insightsDISCovery™ DISC認(rèn)證師培訓(xùn)》課程目的
我們將會幫助學(xué)員在這兩天的密集課程中學(xué)習(xí)人才測評與行為分析的專業(yè)知識，從而達(dá)成認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)并獲得insightsDISCovery™ C.B.C (Certified Behavioral Consultant) 認(rèn)證資格。在課程中，我們將會為HR專業(yè)人士或是高級管理者提供如何進(jìn)行人才測評與選拔、人才發(fā)展與管理、團(tuán)隊分析診斷和績效提升的方法以及相應(yīng)的管理工具。這些方法和工具都?xì)v經(jīng)了多年商戰(zhàn)實境的考驗，結(jié)合了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的理論基礎(chǔ)與具高度可行性的實踐應(yīng)用。學(xué)員通過課程可以獲得以下收益：
DISC專業(yè)行為測評工具的技術(shù)指標(biāo)
有效的人才識別，理解與他人的不同之處
提高與不同行為特質(zhì)的員工的溝通水平
理解員工在工作情景下的行為變化以及面臨的壓力滿意度狀況
專業(yè)的崗位分析，學(xué)會運用人崗匹配模式提高招聘環(huán)節(jié)的人才篩選的效率和準(zhǔn)確性
學(xué)會診斷公司的組織文化
打造高績效的團(tuán)隊


《insightsDISCovery™ DISC認(rèn)證師培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《insightsDISCovery™ DISC認(rèn)證師培訓(xùn)》所屬專題
DISC、

《insightsDISCovery™ DISC認(rèn)證師培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介

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