《戰(zhàn)略人力資源管理課程》課程詳情
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HR如何才能為公司創(chuàng)造更多價值？
HR如何贏得老板的重視與同仁的尊敬？
HR如何通過幫助企業(yè)的戰(zhàn)略落地？
HR如何基于戰(zhàn)略去規(guī)劃人力資源？
HR如何構(gòu)建以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人力資源部門？
HR投資回報率在哪里？
HR如何幫助企業(yè)創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢？
針對以上問題，我們特邀原中歐商學(xué)院教授、著名戰(zhàn)略人力資源專家葛定昆博士，與我們分享他在《戰(zhàn)略人力資源管理》領(lǐng)域20多年的研究、咨詢和實戰(zhàn)心得。葛博士將從戰(zhàn)略高度審視人力資源管理的方方面面，幫助HR高管提高戰(zhàn)略高度，完成到HR－VP的升級。他總結(jié)了20多年HR經(jīng)驗，并結(jié)合他對600多家企業(yè)老板的實地調(diào)研，以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，開發(fā)出同時具有理論性及實戰(zhàn)性的課程，幫助HR負(fù)責(zé)人提升戰(zhàn)略高度，理清HR如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略并推動業(yè)務(wù)發(fā)展，系統(tǒng)學(xué)會戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段，在為公司創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自己專業(yè)素養(yǎng)的飛躍
第一天
提高戰(zhàn)略思維能力
第二天
成為業(yè)務(wù)發(fā)展的動力
第三天
HR創(chuàng)新與增值
如何制定致勝戰(zhàn)略
DK戰(zhàn)略制定模型
HR如何成為增值的業(yè)務(wù)伙伴
人事營銷學(xué)與HR創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)下的HR Metrics
提高HR的投資回報
戰(zhàn)略落地與HR的無縫對接
案例分析
戰(zhàn)略落地與HR的角色
HR如何推動企業(yè)的快速增長
HR部門戰(zhàn)略高度測試
結(jié)果討論與分享
對標(biāo)國際HR職業(yè)素養(yǎng)模型
測試結(jié)果分享
實戰(zhàn)工作坊：
制定貴公司人力資源部的戰(zhàn)略規(guī)劃
《戰(zhàn)略人力資源管理課程》課程目的
幫助HRD上升到HRvp 同時會制定企業(yè)HR戰(zhàn)略文檔包括落地。
HR負(fù)責(zé)人能從老板角度和高度了解如何成功經(jīng)營一家企業(yè)；
學(xué)會如何聚焦價值創(chuàng)造，從戰(zhàn)略高度領(lǐng)導(dǎo)HR職能；
現(xiàn)場制定公司HR部門的戰(zhàn)略規(guī)劃；
掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟把戰(zhàn)略化成行動方案；
學(xué)會如何通過“人”獲取競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)突破發(fā)展的天花板；
優(yōu)惠獲得對標(biāo)國際HR職業(yè)素養(yǎng)測評、HR部門戰(zhàn)略高度測評；優(yōu)惠獲得大數(shù)據(jù)智能招聘工具一年、戰(zhàn)略HR精英俱樂部會籍一年。
《戰(zhàn)略人力資源管理課程》所屬分類
人力資源
《戰(zhàn)略人力資源管理課程》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
戰(zhàn)略決策、
《戰(zhàn)略人力資源管理課程》授課培訓(xùn)師簡介
葛定昆
CUSEI公司總裁/英飛睿銀基金董事總經(jīng)理
加州大學(xué)/中歐/人大EMBA客座教授
上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會學(xué)術(shù)顧問
精工鋼構(gòu)（）/三江購物（）/科泰電源（）獨董
厚實的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)
葛博士于美國伊利諾依大學(xué)獲戰(zhàn)略管理博士及營銷專業(yè)碩士；也是中國人民大學(xué)獲最早的幾批HR專業(yè)本科畢業(yè)生之一。其博士論文榮獲美國管理學(xué)院Coleman基金會最佳博士論文獎。其研究論文多次被評選為全球性的最佳論文。葛博士是對企業(yè)戰(zhàn)略有深入研究和獨到心得的少數(shù)幾位華裔學(xué)者之一。
◆豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
葛博士現(xiàn)任酷訓(xùn)公司總裁和英飛睿銀投資基金董事總經(jīng)理。他在先后在全球財富500強AT&T（全球最大電信公司）， 愛立信，愛德曼（全球前三大公關(guān)公司），德勤（全球4大之一）等公司工作，擔(dān)任區(qū)域及全國性高管職務(wù)。在美國執(zhí)教加州州立大學(xué)期間，曾擔(dān)任硅谷最大的科技創(chuàng)業(yè)組織中華資訊網(wǎng)路協(xié)會的理事，全美最早的創(chuàng)業(yè)孵化器舊金山復(fù)興創(chuàng)業(yè)中心的理事。
他還是多家公司上市的獨立董事：精工鋼構(gòu)（），三江購物（），科泰電源（），上海三旗通訊和浙江九洲藥業(yè)。葛教授擔(dān)任過中歐張江創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究中心副主任，上海天使投資人協(xié)會執(zhí)行理事，上海大學(xué)生科技基金會學(xué)術(shù)顧問等社會職務(wù)。
◆驕人的教學(xué)業(yè)績
他曾深入研究過560多位企業(yè)總裁/董事長和200多位HR高管，已為2300多位副總以上的高管授過課。在執(zhí)教中歐國際工商學(xué)院（排名亞洲第一，全球第七）時，葛教授深受EMBA/EDP學(xué)員歡迎，多次獲得4.8/5.0教學(xué)好評，成為中歐中外戰(zhàn)略類教授中評分最高者之一。
◆主要課程
《戰(zhàn)略人力資源管理》、《公司持續(xù)增長戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略實施》、《戰(zhàn)略規(guī)劃》等……
◆客戶舉例
通用電氣（GE）、阿迪達(dá)斯、凱德置業(yè)（亞洲最大房地產(chǎn)商）、華潤集團、騰訊集團、學(xué)而思、諾亞財富、華夏幸福基業(yè)、華僑城、中移動、長安汽車等
《戰(zhàn)略人力資源管理課程》報名服務(wù)流程
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