《股權(quán)激勵(lì)落地方案實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)班》課程詳情
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第一天:
股權(quán)激勵(lì)的核心理念
本次學(xué)習(xí)的八大成果
設(shè)定公司及各部門(mén)目標(biāo)
股權(quán)激勵(lì)落地操作十大關(guān)鍵步驟
確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象
設(shè)定股權(quán)激勵(lì)的額度
股權(quán)統(tǒng)籌與布局
激勵(lì)方案框架設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)股權(quán)專(zhuān)家輔導(dǎo)
第二天:
激勵(lì)額度個(gè)人分配機(jī)制
雙因素崗位價(jià)值評(píng)估
超額分紅激勵(lì)機(jī)制
在職分紅激勵(lì)機(jī)制
股權(quán)激勵(lì)方案制定
現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家輔導(dǎo)
第三天:
漸進(jìn)式注冊(cè)股激勵(lì)機(jī)制
老員工激勵(lì)機(jī)制
上下游激勵(lì)機(jī)制
股權(quán)運(yùn)營(yíng)
《股權(quán)激勵(lì)落地方案實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)班》所屬分類(lèi)
特色課程
《股權(quán)激勵(lì)落地方案實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)班》所屬專(zhuān)題
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、
股權(quán)激勵(lì)、
EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、
《股權(quán)激勵(lì)落地方案實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
邵鐵健
深圳前海中力企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 研究員
前海股權(quán)事務(wù)所 合伙人
中國(guó)商業(yè)系統(tǒng)研究中心 學(xué)術(shù)委員
企業(yè)壹號(hào)商業(yè)系統(tǒng) 項(xiàng)目專(zhuān)家
“樂(lè)百匯”私董會(huì) 教練