《知人善用的DISC技術(shù)》課程詳情
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專業(yè)HR,職業(yè)經(jīng)理人，大客戶經(jīng)理以及需要提升對(duì)人敏感度的管理者和銷售人員等
備注：每位參與者會(huì)得到和中歐、復(fù)旦等EMBA 學(xué)員一樣的DISC 經(jīng)理人行為風(fēng)格分析報(bào)告、價(jià)值6 萬(wàn)的
DISCUS 軟件、3 筆DISC 典型版測(cè)試報(bào)告。
參加完兩天的培訓(xùn)后，可獲得價(jià)值500 元的《DISC 顧問(wèn)證書》。憑此證書，可以免費(fèi)參加全世界各地包括新加坡、馬來(lái)西亞、臺(tái)灣，香港及大陸的顧問(wèn)訓(xùn)課程復(fù)訓(xùn)。

第一天
演講篇
了解行為風(fēng)格影響掌握自我提升之道
模塊一、理念清晰篇
1、成熟的經(jīng)理人有能力控制自己的行為
2、認(rèn)識(shí)不等于了解，了解帶來(lái)力量
3、你的領(lǐng)導(dǎo)模式是激發(fā)投入還是管理付出
模塊二、理念講解篇
1、DISC 的理論講解
2、DISC 誰(shuí)最適合做領(lǐng)導(dǎo)
3、視頻分析：每個(gè)特質(zhì)應(yīng)對(duì)之道
模塊三、報(bào)告分析篇
1、典型英雄人物分析
2、DISC 個(gè)人報(bào)告解讀
模塊四、團(tuán)隊(duì)運(yùn)用篇
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的三件事情
2、如何給出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具體的建議
第二天
實(shí)操篇
如何使用軟件系統(tǒng)協(xié)助做到知人善用
模塊一、知人篇：對(duì)自己的了解
1、如何客觀的引導(dǎo)他人對(duì)自我的評(píng)價(jià)
2、如何有效的協(xié)助他人對(duì)自我的了解
3、如何科學(xué)的管理他人對(duì)自我的認(rèn)知
模塊二、知人篇：對(duì)別人的了解
1、如何知道和改進(jìn)自己對(duì)他人的了解程度
2、如何迅速提升銷售客戶對(duì)客戶的有效性
3、如何讓大客戶隱形資料不隨大客戶經(jīng)理
消失
模塊三、善用篇：人崗匹配
1、決定員工在崗位的投入度最重要的是哪
些要素
2、崗位設(shè)計(jì)應(yīng)該有哪些人來(lái)參與？具體是
怎樣的流程
3、如何解決員工放在不同主管底下，存活
概率和成長(zhǎng)速度不一樣的問(wèn)題
模塊四、善用篇：團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、如何了解團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人的作用和最有
效貢獻(xiàn)區(qū)域
2、經(jīng)理人如何針對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和其中具體成
員改善自己風(fēng)格
3、如何使用工具協(xié)助解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)
障礙



《知人善用的DISC技術(shù)》課程目的
1、陳述DISC 理念
2、擁有一份DISC 個(gè)人行為風(fēng)格分析報(bào)告
3、明確崗位設(shè)計(jì)的流程及關(guān)鍵要素
4、掌握解決團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙的協(xié)作工具

《知人善用的DISC技術(shù)》所屬分類
人力資源

《知人善用的DISC技術(shù)》所屬專題
DISC、

《知人善用的DISC技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《知人善用的DISC技術(shù)》報(bào)名服務(wù)流程

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