《高效結構化思維實戰(zhàn)訓練》課程詳情
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【授課對象】
Ø 希望通過思維訓練,養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力,快速抓住問題的本質的企業(yè)各級管理人員和顧問人員等;
Ø 希望通過思維訓練,能夠制作出周密的商業(yè)計劃并清晰呈現(xiàn),有效屏蔽各類風險的企業(yè)專業(yè)人員(如企劃部、市場部、銷售部、法規(guī)部、戰(zhàn)略部等人員);
Ø 希望通過思維訓練,提高思維深度和洞察力,能夠有條不紊地處理各種復雜問題,在激烈競爭中先人一步(職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級專員等)。
【課程收益】
Ø 在溝通表達中觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰。
Ø 掌握結構化思維的正確理念、方法和工具,提升工作的質量。
Ø 培養(yǎng)嚴謹?shù)乃季S習慣,在企業(yè)內部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺。
Ø 借助結構化思維的方法和工具,有效地分析、處理和解決各種工作和管理問題,提高團隊的工作決策水平,高效工作并創(chuàng)造價值。
【課程特點】
Ø 與其他思維提升的課程不同的是,結構化思維不僅僅是針對問題的分析和制定決策環(huán)節(jié),更強調問題的表達、方案的展現(xiàn),看到表達和演示的背后內涵,全面體會結構化思維對于思維能力的提升;
Ø 結構化思維課程不是來自于空洞的理論和抽象的原則,而是在大量鮮活的實踐中總結出來的,更是可以在工作中使用的方法和工具;
Ø 結構化思維課程沉淀了20多年顧問培養(yǎng)的精髓,更有10年多來的市場錘煉,課程經(jīng)典,培訓學員超過20000余名;
【課程大綱】
第一部分:思維方法與企業(yè)管理實踐
Ø 什么是思維方法
Ø 高效的思維方式特點
Ø 思維方法與企業(yè)管理實踐
第二部分:結構化思維與應用原則
Ø 什么是結構化思維
Ø 結構化思維的應用原則
第三部分:結構化思維的分析工具
Ø 邏輯樹及應用練習
Ø 思維導圖及應用練習
ü 如何使用思維導圖
ü 如何繪制思維導圖
第四部分:結構化思維的應用與實踐
Ø 結構化思維的主要應用
ü 問題分析與解決
ü 呈現(xiàn)管理思想
ü 提高表達能力
Ø 如何利用結構化思維提高表達能力
ü 結構化表達的基本原則
2 自上而下的表達方法
2 重要性原則表達方法
ü 結構化的語言表達
2 如何迅速的形成觀點
2 讓人記住你的觀點
2 如何組織素材和案例
Ø 結構化的書面表達
ü 書面表達和語言表達的異同
ü 如何撰寫工作匯報
ü 如何撰寫項目建議書
Ø 如何利用結構化思維提高分析能力
ü 以假設為前提,以事實為依據(jù)
2 什么是假設
2 什么是事實
ü 結構化分析的基本原則
2 以終為始的分析原則
2 MECE分析原則
ü 結構化的分析工具
2 用邏輯樹對問題分解
2 用表格對問題分解
2 20-80原則
ü 結構化的分析流程
2 結構化分析的四種技巧
2 結構化分析的七個環(huán)節(jié)
ü 結構化的分析方法
2 對比
2 歸納
2 演繹
2 舉例
Ø 如何利用結構化思維提高呈現(xiàn)能力
ü 圖形的分類
2 概念圖
2 數(shù)據(jù)圖
2 比喻圖
ü 如何通過圖形表達思想
2 如何表達思想
2 如何突出重點
第五部分:經(jīng)典案例模擬
《高效結構化思維實戰(zhàn)訓練》課程目的
高效結構化思維是針對企業(yè)內部管理人員和職業(yè)經(jīng)理人的一門思維能力培訓課程,旨在通過一系列邏輯訓練來提高問題系統(tǒng)分析和解決的能力,通過建立和使用相應的管理模型和工具,構建問題分析和解決的方法論。自2001年,結構化思維與應用培訓引入中國以來,受到了企業(yè)管理人員的廣泛贊譽,培訓的學員累計超過10萬人。
它能解決您在日常工作和生活中遇到的這些遭遇和困惑:
Ø 在問題的分析過程中,常常難以把握問題的關鍵,也不能全面、系統(tǒng)的分析。常常是經(jīng)別人提醒,才發(fā)現(xiàn)遺漏了關鍵要素……
Ø 在很多場合下,常常發(fā)現(xiàn)自己很難把自己想要表達的思想在短時間內清晰地向別人表達清楚。在自己反復講解后,大部分人還是不知道問題的重點和解決思路……
Ø 在會議的討論和溝通中,發(fā)現(xiàn)很難引導大家按照一個行之有效的方式進行分析和討論。如何讓大家避免感情用事,取得共識,變得困難重重……
Ø 在制定決策的過程中,常常有很多“火花”,但是這些好點子卻常常不能融合到正常的工作程序之中……
Ø 在自己形成系統(tǒng)的觀點后,非常想用圖形和表格來闡述自己的分析過程和主要觀點,但是卻發(fā)現(xiàn)自己很難用合適的圖形來表達……
《高效結構化思維實戰(zhàn)訓練》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《高效結構化思維實戰(zhàn)訓練》所屬專題
邏輯思維、
創(chuàng)新能力培訓、
《高效結構化思維實戰(zhàn)訓練》授課培訓師簡介
王佑
清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士。
特長領域:
擁有20年企業(yè)管理與10余年培訓專業(yè)經(jīng)驗。多年的國際國內管理咨詢產業(yè)研究經(jīng)驗,廣泛深入地參與中國企業(yè)管理提升及信息化應用咨詢實踐。曾成功領導、參與為多家知名企業(yè)(如上海財稅、廣州國稅、云天化集團、天獅集團、國家電力華東公司、正泰集團、大唐電信、白沙集團、海信集團、東方通信、東方電子、四川新華書店等)提供咨詢建議。
在培訓中,善于將實戰(zhàn)經(jīng)驗與深奧理論相互融合,案例豐富、條理清晰、熱情幽默、互動性強、善于引導及啟發(fā)學員思考創(chuàng)新,給人以深刻的啟迪,歷年來學員滿意度高達97.8%,深受培訓企業(yè)和學員的好評。
著作出版
《像咨詢顧問一樣思考》、《演說之禪》、《裸演說》
主講課程:
《高效結構化思維實戰(zhàn)訓練》、《演說之禪:用圖表說話,做一流幻燈片》、《魅力演講技巧》