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公司財務分析與風險防范 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-26      修改時間: 2015-01-26      課程編號:100274637
《公司財務分析與風險防范》課程詳情
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培訓受眾:
財務人員
公司中高層管理者
 
一、 引言


財務的目標

記賬只是手段,管理控制才是目的

財務與其它部門的關系

從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表

從財務管理的角度重新審視損益表

企業(yè)財務分析的核心思路

1個起點:市場

3大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢

2大結果:風險和回報的平衡


二、 營運資本分析——有效控制資金效率及風險


國際先進的營運資本分析方法

為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對?

經(jīng)濟危機時期營運資本管理重點

運用營運資本進行財務報表的詳細分析

實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格

主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析

不同產(chǎn)品的營運資本分析


三、 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險


企業(yè)關鍵財務指標的管理含義

通過財務比率分析并改善企業(yè)運作

信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展

存貨控制指標:存貨的管理

財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制

不同利潤層次的決策作用

ROCE, ROA, ROI, ROE




綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制

財務比率綜合運用

杜邦分解及財務比率金字塔

財務比率指標自動分析表格

財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作


四、 現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制


現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯

企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析

從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險

從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險

現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結合分析

經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用


五、 股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解


利潤回報:少花錢,多賺錢!

加速周轉:少占用錢,多收錢!

融資策略:占用誰的錢?

利息成本:占用銀行錢的成本!

營業(yè)外事件:非正常因素的影響!

社會成本:合理納稅


《公司財務分析與風險防范》課程目的
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
把握特殊階段,如經(jīng)濟危機時期財務分析的重點
擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通

《公司財務分析與風險防范》所屬分類
特色課程

《公司財務分析與風險防范》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理財務管理與財務分析、應收賬款與應付賬款流程管理培訓固定資產(chǎn)管理培訓、公司財務分析與風險防范風險防范與管理培訓、

《公司財務分析與風險防范》授課培訓師簡介
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務管理經(jīng)驗。
講師背景
黃老師有20多年財務管理和培訓經(jīng)驗,曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務經(jīng)理。上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘財務講師。
主講課程:
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財務報表解讀與分析>、 <非財務經(jīng)理的財務管理>
《新會計準則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設計》、《中國稅制》、《財務管理》、《會計內控制度設計》
風格與效果:
反映層面—生動、互動,學員愛聽,愿意參與;
學習層面—講究知識鏈設計,真正讓學員學有所得;
行為層面—“亮點”震憾+表格工具,讓學員知行合一;
績效層面—咨詢與培訓相結合,令效果全面提升;
培訓過的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實業(yè)和、帝科精細化學、合普集成、薩克米機械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財務管理、戰(zhàn)略策略培訓經(jīng)驗,課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。通過一系列財務管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員掌握一些財務管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。
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