《向五百強企業(yè)學習生產系列篇課程——庫存篇》課程詳情
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第一天 9:00-12:00 從財務的角度看庫存 1、 從精益的角度看庫存
2、 庫存的定義與分類
高績效庫存策略 3、 高績效庫存管理 - 企業(yè)的核心競爭力
13:00-16:00 4、 銷售策略與生產策略
5、 物料采購策略與物流配送體系
6、 信息系統(tǒng)與庫存調控手法
7、 MRP的基本元素與運作方式
標桿企業(yè)參觀
18:00-20:00 改善方案撰寫 講師輔導
第二天 9:00-12:00 精益物流計劃 1、 生產計劃的編制與有效控管
2、 需求預測與物料計劃
3、 物料采購與供應鏈管理
4、 物料ABC分類與應用
5、 ROP再訂購點與2 BIN雙堆法
6、 LT物料前置期與SS安全庫存
7、 ROP與2BIN成功案例
13:00-16:00 精益物料供應模擬 8、 精益生產的流動與拉動
9、 利特爾定律在庫存管理的運用
10、 JIT的拉式物料供應模型
11、 模擬游戲：機器人組裝生產線
12、 倉庫的進出與現(xiàn)貨管理
18:00-20:00 學員方案匯報 講師點評
第三天 9:00-12:00 庫存與信息管理系統(tǒng) 1、 庫存流轉績效分析
2、 庫存的消減步驟與使用手法
3、 庫存分析與消減案例
13:00-16:00 4、 SCM供應鏈管理理念與手法
5、 統(tǒng)合物流與信息流的SCM庫存管理
【課程系列篇】
向五百強企業(yè)學習生產系列篇課程
系列 課程系列篇 內容 時間
一 現(xiàn)場篇 通過現(xiàn)場改善大刀斬斷一切浪費尾巴 3天2晚
二 精益篇 使用精益六脈神劍打通產品生命通道 3天2晚
三 品質篇 運用品質丹爐練就產品金剛不壞之身 3天2晚
四 庫存篇 用庫存雙堆法確保物料大軍準時進場 3天2晚
五 考察篇 百強精益標桿企業(yè)現(xiàn)場集聚改善能量 2天1晚
六 系統(tǒng)篇 聆聽大師教誨構建穩(wěn)固精益系統(tǒng)之屋 5天4晚
【學業(yè)認證】
完成全部課程，可獲得《浙江大學“向五百強學習系列課程”培訓班》結業(yè)證書。
【學員對象】
總經理、廠長、生產總監(jiān)、車間主任、班組長、優(yōu)秀員工。
向五百強企業(yè)學習生產系列篇課程名師介紹
李若望（臺灣）：浙江大學西子研究院高級咨詢導師，浙江大學特聘碩士生導師。從事精益生產、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合工作，著有《精益之旅》一書。獲美國工程碩士和北大EMBA。曾先后服務于美國AT&T美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、中國奧的斯電梯公司。
陳欽明（臺灣）：臺灣清華大學工業(yè)工程碩士。曾服務于美國 AT&T 美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、香港松景集團、日商 Nakayo 通訊株式會社、金仁寶集團，擔任過全球品質保證處處長、海外采購執(zhí)行長、資材處資深處長、廠長、總經理等職務。
鐘文龍（臺灣）：浙江大學西子研究院高級咨詢導師，從事精益生產、供應鏈管理等工作，精益制造和供應鏈管理專家。曾服務于摩托羅拉電子公司、朗訊科技公司、偉創(chuàng)力科技公司，擔任過制造部經理、物料管理部部長、供應鏈管理部總監(jiān)等職務。
樊小剛：浙江大學工學碩士，長江商學院EMBA，浙江大學碩士生導師。浙江大學西子研究院常務副院長，浙江省和平利用軍工協(xié)會副理事長、秘書長，浙江省特種設備行業(yè)創(chuàng)新平臺副理事長，浙江省管理咨詢與培訓協(xié)會副會長，浙商全國理事會主席團主席。
孟慶林：質量管理專家。香港理工大學品質管理碩士MQA，六西格碼黑帶大師MBB。曾服務于萬向錢潮股份有限公司，曾任職浙江西子航空工業(yè)有限公司總質量師，西子聯(lián)合大學校長，創(chuàng)立了三維質量管理模式TDQM、質量管理新八項原則、全本位供應商質量管理模式等方法、學說，具有十多年質量管理經驗。
《向五百強企業(yè)學習生產系列篇課程——庫存篇》課程目的
重視精細化管理，積極提升企業(yè)運營效率，降低運營成本，降低物料庫存，提升質量合格率，緩解資金周轉壓力。
《向五百強企業(yè)學習生產系列篇課程——庫存篇》所屬分類
生產管理
《向五百強企業(yè)學習生產系列篇課程——庫存篇》所屬專題
庫存與倉儲管理、
庫存控制培訓、
倉儲管理與庫存控制培訓、
課程設計與開發(fā)、
企業(yè)重組、
學習型組織構建與發(fā)展培訓、
《向五百強企業(yè)學習生產系列篇課程——庫存篇》授課培訓師簡介
《向五百強企業(yè)學習生產系列篇課程——庫存篇》報名服務流程
020-29042042
