《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程特色】
此次課程互動(dòng)性極高，將會(huì)有豐富的實(shí)操環(huán)節(jié)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，幫助學(xué)員們更好的將理論結(jié)合到實(shí)際團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中。


課程大綱
第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)概述
1.并非所有的群體都是團(tuán)隊(duì)
2.高效團(tuán)隊(duì)的定義
3.高效團(tuán)隊(duì)的基本要素
4.團(tuán)隊(duì)任務(wù)與人際關(guān)系的平衡
案例分析：迫降在哈德遜河上
團(tuán)隊(duì)討論：團(tuán)隊(duì)的作用

第二單元 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的5項(xiàng)行為
1.以身作則
2.共啟愿景
3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4.使
5.鼓舞人心
自我測(cè)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
團(tuán)隊(duì)討論：什么是以身作則
團(tuán)隊(duì)討論：如何設(shè)立團(tuán)隊(duì)愿景

第三單元 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
1.組建團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段：形成，風(fēng)暴，穩(wěn)定，高產(chǎn)
2.每個(gè)階段的特點(diǎn)、主要問題
3.每個(gè)階段的加速器：任務(wù)與關(guān)系
4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
自我測(cè)評(píng)：團(tuán)隊(duì)角色
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：迷海尋寶

第四單元 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功
1.為什么人們需要激勵(lì)
2.外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)
3.構(gòu)建信任：真誠(chéng)地去關(guān)心
4.激發(fā)成員動(dòng)力的方法
5.制定行動(dòng)計(jì)劃
自我測(cè)評(píng)：鑒定你的需要
頭腦法寶：激發(fā)員工的方法

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理》所屬分類
特色課程

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)人力資源、工廠精細(xì)化管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------