《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》課程詳情
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一、管理思想與戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題
1．戰(zhàn)略管理的誤區(qū)
2．戰(zhàn)略概念及其終極目標(biāo)
3．戰(zhàn)略的特性及思維方式
4．戰(zhàn)略層次及其應(yīng)解決的問(wèn)題
二、基本戰(zhàn)略類(lèi)型
1．公司層戰(zhàn)略
2．業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
3．職能層戰(zhàn)略
4．戰(zhàn)略管理邏輯圖
三、基本盈利模式及商業(yè)模型
1．盈利模式的概念及內(nèi)涵
2．基本的盈利模式
3．商業(yè)模型的概念及基本形態(tài)
4．商業(yè)模型實(shí)例分析
四、合作競(jìng)爭(zhēng)
1．價(jià)值網(wǎng)
2．競(jìng)爭(zhēng)格局五要素
3．改變參與人
4．改變附加值
5．改變規(guī)則、策略、范圍
《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》所屬分類(lèi)
特色課程
《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》所屬專(zhuān)題
戰(zhàn)略決策、
邏輯思維、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃老師
上海交通大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)，管理學(xué)博士、副教授。曾赴美國(guó)哈佛大學(xué)、紐約大學(xué)和麻省理工學(xué)院（MIT）進(jìn)修和訪問(wèn)研究。有多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，多家上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)、獨(dú)立董事，曾為60多家公司提供管理咨詢服務(wù)。從事管理教學(xué)近十年，為MBA、EMBA、碩士生、博士生教授相關(guān)課程，曾被評(píng)為上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院最受MBA學(xué)生歡迎的老師。主持的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系獲戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩門(mén)國(guó)家級(jí)精品課程稱號(hào)。
《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》報(bào)名服務(wù)流程
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