《行動學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》課程詳情
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近年隨著行動學(xué)習(xí)在國內(nèi)諸多企業(yè)的廣泛傳播，越來越多企業(yè)開始了解并發(fā)現(xiàn)行動學(xué)習(xí)的價(jià)值，逐漸將行動學(xué)習(xí)應(yīng)用于問題解決以及人才發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。尤其是很多企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，最好的領(lǐng)導(dǎo)技能開發(fā)方式，就是將真實(shí)的人在真實(shí)的情況下解決真實(shí)的問題，并取得真實(shí)的結(jié)果。行動學(xué)習(xí)小組面臨的問題越復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也會越多。于是，逐漸有很多房地產(chǎn)企業(yè)也開始嘗試通過行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目以及工作坊課程的引入，借助實(shí)際問題幫助企業(yè)開啟人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的新模式。但是，如何針對需求開發(fā)貼近企業(yè)、貼近業(yè)務(wù)、貼近員工的行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目，成為在房地產(chǎn)企業(yè)HR關(guān)切的重要問題。
課程收益
① 深入理解行動學(xué)習(xí)的價(jià)值；
② 了解行動學(xué)習(xí)應(yīng)用領(lǐng)域，獲得優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
③ 掌握常用的行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及注意事項(xiàng)；
④ 掌握行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)的應(yīng)用范圍及使用技巧。
課程大綱
第一部分： 什么是基于行動學(xué)習(xí)的人才培養(yǎng)模式
破冰游戲
1. 案例導(dǎo)入：某世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域總裁的培養(yǎng)案例
2. 房地產(chǎn)企業(yè)常用人才學(xué)習(xí)模式
3. 什么是行動學(xué)習(xí)
4. 傳統(tǒng)人才培養(yǎng)或培訓(xùn)項(xiàng)目與行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目的區(qū)別
行動學(xué)習(xí)工具演練：智慧激蕩、力場分析
第二部分：為什么眾多企業(yè)青睞行動學(xué)習(xí)
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理者面臨的三大挑戰(zhàn)
2. 行動學(xué)習(xí)發(fā)展歷程及本質(zhì)價(jià)值
3. 團(tuán)隊(duì)研討與促動技術(shù)的區(qū)別
4. 常用六大促動技術(shù)
1) 智慧激蕩
2) 任務(wù)樹
3) 眾創(chuàng)空間
4) 六頂思考帽
5) 世界咖啡
6) 能量集市
5. 行動學(xué)習(xí)的五類重要應(yīng)用及案例
1) 解決問題、創(chuàng)造業(yè)績
2) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3) 提升組織領(lǐng)導(dǎo)力
行動學(xué)習(xí)工具演練：任務(wù)樹、世界咖啡
4) 促進(jìn)個(gè)人專業(yè)發(fā)展
5) 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
第三部分：行動學(xué)習(xí)的六大要素
1. 問題
2. 行動學(xué)習(xí)小組
3. 質(zhì)疑與反思
4. 學(xué)習(xí)的承諾
5. 行動策略
6. 催化師&促動師
第四部分：行動學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施路徑圖
1.六步實(shí)施路徑圖
1) 行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入
2) 行動學(xué)習(xí)破題
3) 問題分析及目標(biāo)界定
4) 制定有效解決方案
5) 形成具體行動計(jì)劃
6) 成果演示及匯報(bào)
2.企業(yè)實(shí)踐案例分享：
1) GE群策群力工作坊
2) 某地產(chǎn)公司年度目標(biāo)及計(jì)劃制定工作坊
行動學(xué)習(xí)工具演練：六頂思考帽
第五部分：實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)
1.參與并體驗(yàn)小型行動學(xué)習(xí)工作坊：未來探索工作坊
行動學(xué)習(xí)工具演練：智慧激蕩、價(jià)值坐標(biāo)圖、眾創(chuàng)空間、能量集市等
2.課程總結(jié)及收獲分享
課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源總監(jiān)
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及各部門中層管理者
《行動學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》課程目的
① 深入理解行動學(xué)習(xí)的價(jià)值；
② 了解行動學(xué)習(xí)應(yīng)用領(lǐng)域，獲得優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
③ 掌握常用的行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及注意事項(xiàng)；
④ 掌握行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)的應(yīng)用范圍及使用技巧。
《行動學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》所屬分類
人力資源
《行動學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
房地產(chǎn)人力資源、
企業(yè)重組、
房地產(chǎn)營銷、
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)、
行動學(xué)習(xí)催化師培訓(xùn)、
模式構(gòu)建、
《行動學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》關(guān)鍵詞
行動學(xué)習(xí)、房產(chǎn)建筑、
《行動學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》授課培訓(xùn)師簡介
馬老師
房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)講師 行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目專家
專注于企業(yè)組織與人才發(fā)展、績效改進(jìn)、學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，現(xiàn)任職于TOP10知名上市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)，歷任知名咨詢公司高級顧問、某知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)、某企業(yè)績效薪酬經(jīng)理等職。
授課特點(diǎn)
課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容貼近業(yè)務(wù)，形式豐富多樣。善于針對組織及業(yè)務(wù)實(shí)際問題，采取互動研討、實(shí)戰(zhàn)演練等形式，充分激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)及參與熱情，知行合一，幫助企業(yè)及團(tuán)隊(duì)解決實(shí)際問題。
優(yōu)勢特長
具備多年人力資源管理、培訓(xùn)技術(shù)開發(fā)以及企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在任職資格體系設(shè)計(jì)、組織績效提升、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并且長期致力于行動學(xué)習(xí)理論的研究與實(shí)踐，善于結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)常見問題，將行動學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用于學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及課程開發(fā)。在房地產(chǎn)企業(yè)績效改進(jìn)和人才培養(yǎng)等方面研發(fā)了系列實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、定制化程度高的課程，實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、人才發(fā)展緊密結(jié)合，全面提升培訓(xùn)課程的有效性。
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