公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 產(chǎn)品經(jīng)理系列—用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理系列—用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-06-04      修改時(shí)間: 2015-06-04      課程編號:100281375
《產(chǎn)品經(jīng)理系列—用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程特色
致力于學(xué)習(xí)體驗(yàn)與效果,使用戶體驗(yàn)變得簡單、有效、可落地,提升您的產(chǎn)品競爭力!
1.結(jié)合大量的經(jīng)典案例解讀、討論、反思,使用戶體驗(yàn)變得簡單
2.提供業(yè)界最佳實(shí)踐與方法論,使用戶體驗(yàn)變得有效
3.提供用戶體驗(yàn)工具箱,學(xué)員動(dòng)手實(shí)踐、PK、點(diǎn)評,使用戶體驗(yàn)可落地


授課方式
  啟發(fā)式學(xué)習(xí):大量業(yè)界優(yōu)秀案例、反面案例啟發(fā)思考;引導(dǎo)學(xué)員共同探索出解決方案,而非說教式培訓(xùn),體驗(yàn)探索的樂趣。

行動(dòng)式學(xué)習(xí):采用Workshop的形式,學(xué)員動(dòng)手參與實(shí)戰(zhàn)演練;提供工具方法及業(yè)界最佳實(shí)踐,可直接借鑒于實(shí)際工作中,并與工作結(jié)合。


課程簡介
如何使產(chǎn)品從同質(zhì)競爭中脫穎而出?
產(chǎn)品開發(fā)者自己覺得產(chǎn)品很好用,但是,用戶不滿意?
用戶體驗(yàn)就是做好交互設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)?
用戶體驗(yàn)涉及面很廣,各個(gè)產(chǎn)品環(huán)節(jié)都會(huì)影響用戶體驗(yàn),產(chǎn)品人員需要掌握哪些核心要素?
知道用戶體驗(yàn)對產(chǎn)品很重要,但不知如何落地實(shí)施?
如何通過新的方法與工具改進(jìn)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?
本課程通過豐富的案例和互動(dòng)實(shí)踐,以及業(yè)界最佳實(shí)踐的分享,與您一起探討解決這些問題。
課程不僅僅是關(guān)于用戶體驗(yàn),也幫助您對用戶價(jià)值、商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)方法進(jìn)行全方位思考與實(shí)踐。


課程大綱
課程大綱
用戶思維基礎(chǔ)
1.  導(dǎo)入——工程師思維與產(chǎn)品思維
2.  用戶體驗(yàn)快速入門——概念、內(nèi)涵、案例
3.  用戶體驗(yàn)受關(guān)注的原因
4.  用戶體驗(yàn)對產(chǎn)品成敗的影響

第1天
用戶體驗(yàn)?zāi)P?br />5.  分組演練:從裝修設(shè)計(jì)來理解用戶體驗(yàn)的要素
6.  用戶體驗(yàn)全景圖——用戶體驗(yàn)的要素及案例
7.  戰(zhàn)略層
1)  如何做干系人分析?誰是買產(chǎn)品的決策者?
2)  案例:360手環(huán)、步步高學(xué)習(xí)機(jī)
3)  如何理解產(chǎn)品的核心用戶?
4)  用戶研究方法
5)  如何分辨?zhèn)涡枨螅?br />6)  如何探索人性需求?
7)  場景分析法、案例
8)  互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)則
9)  案例:小米的“鐵人三項(xiàng)”、搜狗的“三級火箭”戰(zhàn)略、360的引導(dǎo)術(shù)
8.  范圍層
1)  實(shí)操:產(chǎn)品功能列表
2)  如何設(shè)定功能優(yōu)先級?
3)  如何給產(chǎn)品做減法?
4)  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式:火車模型
5)  案例:郵箱的變革歷程
9.  結(jié)構(gòu)層
1)  如何優(yōu)化產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)?
2)  實(shí)操:如何使產(chǎn)品從復(fù)雜變簡單?
3)  案例:電商網(wǎng)站的購買歷程
4)  如何有效地組織產(chǎn)品中的信息與內(nèi)容?
5)  演練:卡片分類法
10. 框架層與表現(xiàn)層
1)  UI設(shè)計(jì)的4項(xiàng)基本原則、案例、演練
2)  案例:MIUI的形色質(zhì)
3)  案例:色彩在產(chǎn)品中的運(yùn)用
11. 用戶體驗(yàn)要素與產(chǎn)品流程

第2天
用戶體驗(yàn)進(jìn)階
12. 用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)
13. 用戶爽不爽,那2個(gè)點(diǎn)最重要——峰終效應(yīng)
14. 案例:互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果“三只松鼠”
15. 產(chǎn)品如何影響用戶的情感——情感體驗(yàn)的經(jīng)典案例
16. 交互體驗(yàn)及案例
17. 產(chǎn)品的容錯(cuò)設(shè)計(jì)及案例
18. 如何給產(chǎn)品設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)策略?
19. 如何衡量產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?——用戶體驗(yàn)度量表
20. 可用性測試要點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)模式:抄超鈔
21. 抄超鈔產(chǎn)品之道簡介
a)  抄:通過競品分析,模仿借鑒業(yè)界標(biāo)桿產(chǎn)品,站在巨人的肩膀上,使產(chǎn)品有個(gè)高起點(diǎn),而不是閉門造車、重復(fù)發(fā)明輪子。
b)  超:通過新,不斷改進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品的體驗(yàn),使產(chǎn)品超越對手、實(shí)現(xiàn)差異化。
c)  鈔:在“抄”的基礎(chǔ)上“超”(新、差異化),才能得到“鈔”。
案例:騰訊的“抄超鈔”產(chǎn)品模式
22. “抄”
a)  為什么抄?抄誰? 怎么抄?
b)  競品的商業(yè)模式分析、產(chǎn)品立項(xiàng)評審要點(diǎn)
c)  對競品做功能分析
d)  探索需求
e)  案例:競品分析報(bào)告案例
23. “超”
a)  通過新做差異化、超越對手的產(chǎn)品
b)  新工具箱:方法與工具、案例
24. 新實(shí)戰(zhàn)演練

第3天
用戶體驗(yàn)常見問題研討
25. 如何衡量產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?
26. 如何提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?
27. “快”與“好”如何取舍?
28. 用戶體驗(yàn),一切以用戶為重?
用戶體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)工作坊
29. 貫穿全程的體驗(yàn)式實(shí)踐案例:針對一個(gè)跨界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,來一場從無到有的實(shí)踐演練:從產(chǎn)品創(chuàng)意、商業(yè)模式、需求、功能列表到原型設(shè)計(jì),并分組PK、點(diǎn)評。
30. 在各個(gè)產(chǎn)品環(huán)節(jié)中,結(jié)合實(shí)踐產(chǎn)品,對用戶體驗(yàn)的工具與方法進(jìn)行實(shí)踐與落地,使學(xué)員切實(shí)掌握用戶體驗(yàn)的工具與方法,并應(yīng)用于實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)中。

《產(chǎn)品經(jīng)理系列—用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》課程目的
1.跨界學(xué)習(xí)、開拓視野:掌握產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)中的用戶體驗(yàn)核心要素,能夠更全面地看待產(chǎn)品及其用戶體驗(yàn)
2.能夠用自己的語言闡述用戶體驗(yàn)的要素與內(nèi)涵
3.能夠運(yùn)用用戶體驗(yàn)?zāi)P椭械南嚓P(guān)原則、方法與工具
4.能夠運(yùn)用新的方法與工具來改進(jìn)產(chǎn)品

《產(chǎn)品經(jīng)理系列—用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《產(chǎn)品經(jīng)理系列—用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》所屬專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、成功的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)專題、新經(jīng)理人邏輯思維創(chuàng)新能力培訓(xùn)、

《產(chǎn)品經(jīng)理系列—用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》授課培訓(xùn)師簡介
張?jiān)谕?/b>
高級項(xiàng)目經(jīng)理 曾任富士通VoIP產(chǎn)品leader
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師。
十余年的IT產(chǎn)品開發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn),涉及的領(lǐng)域有金融、通信、互聯(lián)網(wǎng)。

張老師有著豐富的項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)企業(yè)知識庫產(chǎn)品管理;互聯(lián)網(wǎng)電話VoIP產(chǎn)品的開發(fā)管理;國內(nèi)第一批稅控收款機(jī)產(chǎn)品軟件部分的開發(fā);也曾作為中方代表與世界500強(qiáng)富士通、NTT DoCoMo合作開發(fā)VoIP產(chǎn)品,應(yīng)用于日本市場;與IBM合作,共同承建廣州交行呼叫中心;

張老師在培訓(xùn)方面有著豐富的授課經(jīng)驗(yàn),曾榮獲2012年企業(yè)“師資培育獎(jiǎng)”、2013年企業(yè)大學(xué)“最佳講師獎(jiǎng)”;曾在多家IT企業(yè)做過多次內(nèi)訓(xùn)課,在福建師大、福州大學(xué)開辦過講座;也曾作為演講嘉賓出席“中國軟件技術(shù)大會(huì)”、“全球軟件案例研究峰會(huì)”。
《產(chǎn)品經(jīng)理系列—用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100281375          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  產(chǎn)品經(jīng)理系列—用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-27)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
成功的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)專題
新經(jīng)理人
邏輯思維
創(chuàng)新能力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營
[內(nèi)訓(xùn)課] 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營
[內(nèi)訓(xùn)課] 金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
[內(nèi)訓(xùn)課] 金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯
[內(nèi)訓(xùn)課] 金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶銷售
[內(nèi)訓(xùn)課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 邏輯思維與有效表達(dá)
[內(nèi)訓(xùn)課] 邏輯思考力 ——職場人士的必備思維武器
[內(nèi)訓(xùn)課] 對位管理——職業(yè)經(jīng)理人的角色定位與認(rèn)知
[內(nèi)訓(xùn)課] MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2天版
創(chuàng)新能力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
林國泰
  • 培訓(xùn)師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
新經(jīng)理人相關(guān)公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練—
創(chuàng)新能力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
邏輯思維相關(guān)培訓(xùn)師
時(shí)維鈞
  • 培訓(xùn)師:時(shí)維鈞
  • 所在地:深圳
  • 資深思維導(dǎo)圖講師
高春燕
  • 培訓(xùn)師:高春燕
  • 所在地:上海
  • 國家高級人力資源管理師
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)專相關(guān)公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
邏輯思維相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
盛巍
  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
成功的產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐:1. 如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?...
新經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 19.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×