《財務報表多維透視分析與財務風險預警》課程詳情
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課程背景
在工作中,您是否遇到過以下情形:
1.公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題?
2.每月開經(jīng)營會議時,財務數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒,業(yè)務部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢?
3.月月做分析,來來去去都是那些數(shù)據(jù),別說老板看煩了,連我自己也不知道分析是為了什么;
4.最怕老板拿著我的分析報告問為什么,問一個為什么我還能答得上來,連問三個為什么,我就焉兒了。
課程大綱
一、公司財務分析的核心思路在哪里?
1.一個起點:市場
2.三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
3.兩大結果:風險和回報的平衡
4.案例分析:這兩個老板到底誰經(jīng)營的更好
5.營運資本分析——有效控制資金效率及風險
6.國際先進的營運資本分析方法
7.為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機,如何應對
8.運用營運資本進行財務報表的詳細分析
9.實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
10.主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
11.不同產(chǎn)品的營運資本分析
案例分析:一家奄奄一息的企業(yè),背后的黑手是誰
12.EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
13.財務比率綜合運用
14.杜邦分解及財務比率金字塔;財務比率指標自動分析表格 案例分析:該不該借錢,這是個問題
15財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
案例討論:如果您的企業(yè)面臨這樣的經(jīng)營難題,分析的重點和建議應該是什么
二、企業(yè)為什么要追求“現(xiàn)金為王”?
1.現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
2.現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯
3.企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析
4.從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
5.從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
6.現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、利潤表數(shù)據(jù)的結合分析
7.經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用;案例分析:現(xiàn)金里的“!笔窃鯓羽B(yǎng)出來的
三、誰是企業(yè)利益相關者?
1.股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解
2.利潤回報:少花錢,多賺錢
3.加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢
4.融資策略:占用誰的錢
5.利息成本:占用銀行錢的成本
6.營業(yè)外事件:非正常因素的影響
7.社會成本:合理納稅
四、優(yōu)秀的財務報表結怎樣“練成”的?
1.透視企業(yè)財務狀況- 資產(chǎn)負債表
2.透視企業(yè)經(jīng)營狀況– 損益表
3.收入確認中的財務陷阱
4.成本歸集中的會計陷阱
5.毛利率的含義及在經(jīng)營中的運用
6.損益表的上線與底線
7.關鍵財務指標的管理含義;小組活動:通過表報看這家公司是如何運營的?
五、財務報表如何透視企業(yè)經(jīng)營管理存在的”病灶”
如何通過財務數(shù)據(jù)反映經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的經(jīng)營管理問題?
A診斷 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映;如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
利潤表各項成本內(nèi)容分解;如何通過財務分析識別財務風險和企業(yè)經(jīng)營風險
通過財務分析尋找企業(yè)經(jīng)營關鍵點
B對癥與下藥 急性病的三種癥狀;維持運營需要多少流動資金?
慢性病的三種癥狀;如何恰當運用財務杠桿?企業(yè)的三臺發(fā)動機
C如何“根治”; 分析現(xiàn)狀; 對標母本找差距;分析問題原因找方法; 建立機制完善體制; 績效評價
《財務報表多維透視分析與財務風險預警》課程目的
1、掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
2、量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
3、找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
4、擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
5、有效改善與其它部門的溝通
《財務報表多維透視分析與財務風險預警》所屬分類
財務稅務
《財務報表多維透視分析與財務風險預警》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
風險管理、
財務報表閱讀與分析、
應收賬款與應付賬款流程管理培訓、
解讀財務報表 ——非財務專業(yè)經(jīng)理人財務知識快速入門、
固定資產(chǎn)管理培訓、
公司財務分析與風險防范、
企業(yè)財務報表的解讀與分析培訓、
《財務報表多維透視分析與財務風險預警》授課培訓師簡介
孫犁
(曾任海爾財務總監(jiān))
擅長領域
財務管理
職業(yè)背景
曾任海爾財務總監(jiān),職業(yè)經(jīng)理人
具有豐富企業(yè)管理和財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。創(chuàng)建提升企業(yè)制造競爭力管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
工作經(jīng)歷:
曾兼任海爾大學高級講師;
十幾年經(jīng)歷走過財務經(jīng)理、企劃主管、財務總監(jiān)等中高級管理崗位;
見證海爾十幾年管理的創(chuàng)新歷程,具有豐富企業(yè)管理和財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。