《客服人員的情緒管理技巧》課程詳情
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課程背景
客服人員的工作壓力主要來自三方面:
⑴ 工作量大、每天的工作強(qiáng)度大;
⑵ 面對客戶的投訴、不滿、負(fù)面情緒甚至于無禮的對待;
⑶ 面對公司為了保證服務(wù)質(zhì)量的考核指標(biāo)。
課程通過對情緒管理的學(xué)習(xí)、練習(xí)、體驗、頓悟,從而達(dá)到提高對客服人員及對客戶情緒、壓力和情緒的覺察能力;妥善處理客服人員的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒,面對客戶的無理時的化解術(shù)及自我壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動力;提高溝通中的感染力,改善與客戶交流的技能建立新的交流模式,令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作能力;能正確的認(rèn)識客戶的負(fù)面情緒并能自如的應(yīng)對從而化解溝通中客戶的沖突、不滿與報怨;學(xué)習(xí)面對客戶不同意見,不同人的處理方式;掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,在工作中建立優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系;樹立明確的人生目標(biāo)、調(diào)整工作狀態(tài)、積極的生活、快樂的工作。
培訓(xùn)方式
講授專業(yè)的理論,鮮活的案例分析,課堂演練與研討,互動式授課、啟發(fā)性游戲。
課程對象
熱線服務(wù)人員、售后服務(wù)人員、秘書和助理、投訴處理部門員工。
課程大綱
第一講 課程導(dǎo)言
◆ 客服人員學(xué)習(xí)本課程的意義
◆ 你的EQ有多高(小測試)?
◆ 客服人員工作生活中的三種情緒態(tài)度
◆ 客服人員工作中壓力的來源及分類
第二講 情緒對客服人員工作、生活的影響
◆ 情緒在工作中的作用
◆ 排除客服人員工作/生活中的困擾的方法——區(qū)分
◆ 來自美國心理學(xué)家的捕捉自己情緒波動的方法
◆ 你的工作焦點(diǎn)在哪里——工作目標(biāo)對壓力的影響
第三講 客服人員壓力疏導(dǎo)
◆ 壓力與工作責(zé)任心的關(guān)系
◆ 壓力對工作的積極作用
◆ 客戶的情緒的來自哪里
◆ 客服人員如何正確認(rèn)知客戶的負(fù)面情緒
第四講 客服人員解壓的方式
◆ 客服人員工作中兩種處理情緒的方式
◆ 客戶投訴背后的真實(shí)動機(jī)
◆ 客戶投訴的價值
◆ 與客戶電話溝通中的三種不同的認(rèn)知渠道
◆ 如何不在話筒中傳遞你的負(fù)面情緒——話筒中的情緒可以聽得到
第五講 客服人員溝通中的有效管理情緒
◆ 客服人員溝通術(shù)--如何與樂觀\悲觀型的人溝通
◆ 客戶報怨情緒的三大誤區(qū)
◆ 客服人員面對負(fù)面情緒時的解決方法
◆ 客服人員自我控制情緒的六種方法
第六講 客服人員控制情緒——操之在我
◆ 客服人員讓你的服務(wù)對象感到愉快的方法
◆ 客服人員處理復(fù)雜情況的技巧——快樂的三個層次
◆ 用心服務(wù)的——黃金法則
◆ 十種不健康的行為對情緒的影響
◆ 客服人員工作當(dāng)中快速減壓小竅門
第七講 客服人員如何認(rèn)識客戶的情緒
◆ 客服中的溝通從心開始--同理心
◆ 認(rèn)知客戶的價值(小游戲)
◆ 工作中六種不同人際交流思維模式對客戶關(guān)系的影響
第八講 客服人員創(chuàng)造和諧人際關(guān)系的技巧
◆ 溝通中不要讓客戶認(rèn)錯——解析對與錯
◆ 聽與聆聽的技巧——從情緒中聽出客戶的需求
◆ 溝通中發(fā)問的技巧
◆ 三種不同工作風(fēng)格對工作的影響
第九講 客服人員消除客戶的負(fù)面情緒的方法
◆ 溝通中贊美的技巧
◆ 感情賬戶——增強(qiáng)客戶忠誠度的方法
◆ 如何提升在電話溝通中的感染力
第十講 客服人員如何提高客戶的信任度
◆ 如何看待客戶的異議及化解的方法
◆ 信任的三個維度——信任在工作中的價值體現(xiàn)
◆ 客服人員與客戶溝通中目標(biāo)的重要性
◆ 客服人員溝通中如何樹立明確的目標(biāo)
◆ 客服人員服務(wù)信念的樹立
第十一講 客服人員如何建立良好的客戶交流模式
◆ 你為什么而工作?
◆ 客服人員溝通中肯定的說法
◆ 答案在客戶的問題里
◆ 改變從心開始--不要試圖改變客戶
第十二講 客服人員如何在工作\生活中保持積極的心態(tài)?
◆ 幾種不同的自我激勵方式
◆ 失敗的正面意義
◆ 客服人員工作中快速建立自信的小竅門
《客服人員的情緒管理技巧》課程目的
課程通過對情緒管理的學(xué)習(xí)、練習(xí)、體驗、頓悟,從而達(dá)到提高對客服人員及對客戶情緒、壓力和情緒的覺察能力;妥善處理客服人員的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒,面對客戶的無理時的化解術(shù)及自我壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動力;提高溝通中的感染力,改善與客戶交流的技能建立新的交流模式,令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作能力;能正確的認(rèn)識客戶的負(fù)面情緒并能自如的應(yīng)對從而化解溝通中客戶的沖突、不滿與報怨;學(xué)習(xí)面對客戶不同意見,不同人的處理方式;掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,在工作中建立優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系;樹立明確的人生目標(biāo)、調(diào)整工作狀態(tài)、積極的生活、快樂的工作。
《客服人員的情緒管理技巧》所屬分類
市場營銷
《客服人員的情緒管理技巧》所屬專題
壓力與情緒管理、
陽光心態(tài)與情緒管理、
情緒管理培訓(xùn)、
售后客服培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
人事管理技巧、
《客服人員的情緒管理技巧》授課培訓(xùn)師簡介
林老師
華東師大統(tǒng)計學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士。十多年的心理咨詢師,英國學(xué)壺英式管家、國家旅游局專家。上海立方同和環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理,上海白玉蘭濱海度假村總經(jīng)理,新上海國際物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,華東師范大學(xué)MBA客座教授,上海旅游高等?茖W(xué)?妥淌。
擅長課程:《職業(yè)人士的心理健康》、《現(xiàn)代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們?yōu)檎l工作》《中層的鍛造》、《商務(wù)禮儀》。
輔導(dǎo)客戶:華東師范大學(xué)、上海旅游高等?茖W(xué)校、上海旅游局培訓(xùn)中心、香港中旅、山東魯能集團(tuán)、中山飯店、西安詩曼、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、聯(lián)華超市、上海寶隆集團(tuán)、山東景芝集團(tuán)、金能集團(tuán)等客戶。