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PAC高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-03-11      修改時(shí)間: 2016-04-07      課程編號(hào):100282203
《PAC高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧》課程詳情
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授課方式:講授、案例分享

【課程特色】

1、課程源自美國(guó)【I am ok ,you are ok】一書;
2、1998年9月講師去臺(tái)灣研習(xí)認(rèn)證,引進(jìn)中國(guó)大陸,認(rèn)證教材內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、版權(quán)視頻60個(gè)片段,案例豐富,極具感染力;
3、課程內(nèi)容分五個(gè)單元,每個(gè)單元內(nèi)容銜接緊密,由淺入深,由表及里,極具實(shí)用性;
4、架構(gòu)完整,學(xué)完能給予工具,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。授課生動(dòng)、活潑,教學(xué)多元化;
5、10年期間培訓(xùn)1200場(chǎng)次,遍及中國(guó)各省市;
6、此課程區(qū)別于其他任何溝通課程,堪稱溝通領(lǐng)域的經(jīng)典課程,曾經(jīng)被中國(guó)移動(dòng)下屬長(zhǎng)沙移動(dòng)、茂名移動(dòng)、河源移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通多次采用;反饋良好。


【課程大綱】

第一單元 溝通觀念與概述
1、什么是溝通概述
2、溝通的目的和特性
3、溝通的過(guò)程模式
4、溝通的形式及渠道
5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析
6、常見的12種溝通障礙及產(chǎn)生的原因
7、游戲:溝通傾聽五角星分析


第二單元 說(shuō)話的技巧
1、說(shuō)話的工具
2、語(yǔ)言的分類(社會(huì)語(yǔ)言、身體語(yǔ)言、心理語(yǔ)言)
3、溝通中的“邏輯論證”與“邏輯組合”技巧
4、溝通中“非語(yǔ)言”包含哪些方面
5、如何解讀“非語(yǔ)言”的含義
6、領(lǐng)域行為、禮貌行為、保護(hù)行為、偽裝行為、
暗示行為包含哪些方面
7、話的硬體和軟體包括哪些方面
8、話的內(nèi)容組織包含哪七種類型
9、魅力表達(dá)的技巧-感性表達(dá)與理性表達(dá)方式的
運(yùn)用
10、思考題:在過(guò)去的經(jīng)歷中,你跟誰(shuí)說(shuō)話最
費(fèi)力,為什么
11、游戲:溝通的編碼能力訓(xùn)練(我來(lái)比劃,你來(lái)猜)




第三單元 傾聽的藝術(shù)
1、聽的目的
2、聽的工具(眼、耳、腦、心)
3、人在傾聽時(shí)的10個(gè)行為問(wèn)題與行為糾正
4、你的傾聽習(xí)慣測(cè)試與解析
5、解讀傾聽“三個(gè)層次”的含義
6、傾聽的三個(gè)法寶
7、傾聽時(shí)勸說(shuō)他人的最好技巧是什么
8、提高傾聽能力的八個(gè)策略
9、練習(xí):傾聽能力


第四單元 一致性說(shuō)服的回饋與抉擇技巧
1、回饋的作用
2、什么是【映】和【增項(xiàng)反映】
3、【映】的技巧
4、【增項(xiàng)反映】的技巧
練習(xí):【增項(xiàng)反映】技巧的運(yùn)用
5、回饋時(shí)需注意的事項(xiàng)
6、案例:請(qǐng)根據(jù)視頻的情境,分析如何回饋
7、抉擇的基本原則
8、我們?nèi)绾螐膬?nèi)心說(shuō)服對(duì)方,進(jìn)而改變對(duì)方的
行為
9、為什么我們說(shuō)服對(duì)方很難,通過(guò)朋友引導(dǎo),
讓對(duì)方自己說(shuō)服自己卻比較容易
10、引導(dǎo)、二選一法、對(duì)比、打斷連結(jié)、提問(wèn)


等“潛意識(shí)說(shuō)服”的七個(gè)技巧
11、角色扮演:每一種方法潛意識(shí)說(shuō)服方法,
都在現(xiàn)場(chǎng)舉例和學(xué)員角色扮演


第五單元 沖突的策略分析與運(yùn)用
1、什么是沖突
2、沖突的分類:價(jià)值沖突、過(guò)程沖突、結(jié)果沖突
3、沖突為何是當(dāng)下自我狀態(tài)下的一種心智反映
4、什么是當(dāng)下自我的狀態(tài)
5、溝通的P、A、C代表什么狀態(tài)
6、P、A、C心理狀態(tài)的說(shuō)話特征解析
7、案例分析:P、A、C心理狀態(tài)
8、P、A、C溝通心理狀態(tài)在日常工作,生活中
的運(yùn)用
9、人與人之間P與P的溝通心理會(huì)發(fā)生言語(yǔ)沖
突,附案例分析
10、人與人之間A與A的溝通心理,是溝通的最高境界,附案例分析
11、用C心理溝通平息發(fā)生的沖突,用A心理溝通能有效控制局面,附案例分析
12、如何運(yùn)用P、A、C高效溝通心理化解我們跟客戶之間的沖突
13、案例:如何巧妙應(yīng)對(duì)上司的怒斥
14



《PAC高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧》培訓(xùn)受眾
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷高管/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

《PAC高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧》課程目的
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】


1、掌握說(shuō)話的技巧;
2、學(xué)會(huì)傾聽的藝術(shù),積極、耐心地傾聽和理解他人的需求及意愿;進(jìn)而給予正確的回饋;
3、保持積極的溝通態(tài)度,形成職業(yè)的溝通風(fēng)格;
4、掌握溝通的PAC心理,化解人際沖突;
5、達(dá)到影響、說(shuō)服他人,創(chuàng)造雙贏的溝通境界。



《PAC高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧》所屬分類
特色課程

《PAC高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧》所屬專題
高效溝通部門溝通、職場(chǎng)溝通

《PAC高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
謝老師
謝老師,領(lǐng)導(dǎo)力教練
● 曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN、TDK集團(tuán)公司
● 歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總、學(xué)院院長(zhǎng)職務(wù)
● 25年的企業(yè)管理、咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)
●中國(guó)大陸早期赴臺(tái)灣生產(chǎn)力中心和海外深造領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者在組織
戰(zhàn)略、高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化等領(lǐng)域,頗有獨(dú)到見解并積淀了豐富的可操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
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