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360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-03-16      修改時(shí)間: 2016-03-21      課程編號:100282359
《360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防》課程詳情
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培訓(xùn)對象:各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、招聘主管(專員),員工關(guān)系主管,工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓(xùn)目標(biāo):
1. 盤點(diǎn)企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度現(xiàn)狀;
2. 完善企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度的操作技巧
3. 企業(yè)規(guī)章制度的誤區(qū)盤點(diǎn)解析及防范。
前 言:
作為“企業(yè)內(nèi)部的法律”,員工手冊、規(guī)章制度對于企業(yè)員工關(guān)系管理的重要性是毋庸置疑的。越來越多的企業(yè)在建立和完善自己的員工關(guān)系管理制度體系。然而,在這個(gè)過程中,我們發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)的員工手冊、規(guī)章制度存在著不合法、不合理、沒有用等問題,這就給企業(yè)的員工關(guān)系管理埋下了不少的隱患。實(shí)踐中,很多勞動爭議案件單位一方敗訴的根源就是因?yàn)橐?guī)章制度出了問題。
那么,單位到底該如何來修訂員工手冊、規(guī)章制度?什么樣的員工手冊、規(guī)章制度才是對單位有利的?各類規(guī)章制度常見的問題有哪些?該如何調(diào)整?……本次活動,希望能夠盡最大可能幫助企業(yè)掃除死角,真正解決員工手冊、規(guī)章制度修訂的有關(guān)問題。
敬請帶著您管理中遇到的難題,與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家李先生現(xiàn)場對話!
課程要點(diǎn):
《360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防》
主講:李先生(4月7日)
一、企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度現(xiàn)狀
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程無有效證據(jù)
3、內(nèi)容依然存在不合法之處
4、內(nèi)容存在不合理之處
5、技術(shù)性條款欠缺
6、頻繁修改帶來管理隱患


二、企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度再升級的操作技巧
1、制度的穩(wěn)定性與適時(shí)性的平衡與解決
2、有關(guān)制度內(nèi)容合理性的判斷與設(shè)計(jì)
3、技術(shù)性條款的設(shè)計(jì)技巧
4、落實(shí)民主流程的四種情形及應(yīng)對方案
5、公示、告知流程有效證據(jù)保留的六種方法


三、企業(yè)各類主要制度的誤區(qū)及再升級
1、招聘入職管理制度的誤區(qū)及再升級
①民主公示流程的適用范圍
②配套文本設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
③背景調(diào)查的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
2、新員工錄用考核制度的誤區(qū)及再升級
①試用期延長制度的存廢問題
②試用期提前轉(zhuǎn)正制度的設(shè)計(jì)
③試用期解雇制度的困境
3、考勤、加班與休假制度的誤區(qū)及再升級
①罰款、扣工資的誤區(qū)解決
②病假制度的設(shè)計(jì)與完善
③調(diào)休與年休假的“作廢”問題
④加班報(bào)批制度的完善
4、績效考核制度的誤區(qū)及再升級
①“不勝任”確認(rèn)的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③績效考核與勞動關(guān)系的處理
5、獎(jiǎng)懲制度的誤區(qū)及再升級
①有關(guān)名詞解釋的設(shè)定問題
②完善性與可操作性的平衡
③“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”的問題解決
6、糾紛與申訴處理制度的誤區(qū)及再升級
①此制度存在的必要性
②具體內(nèi)容的設(shè)計(jì)及落實(shí)
③與獎(jiǎng)懲制度的銜接


四、經(jīng)典案例分享及互動交流

《360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、招聘主管(專員),員工關(guān)系主管,工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦

《360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防》課程目的
1. 盤點(diǎn)企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度現(xiàn)狀;
2. 完善企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度的操作技巧
3. 企業(yè)規(guī)章制度的誤區(qū)盤點(diǎn)解析及防范。

《360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防》所屬分類
辦公技能

《360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防》所屬專題
新勞動合同法培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、

《360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防》授課培訓(xùn)師簡介
李先生
一、講師背景
 國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商高級合伙人;
 研發(fā)咨詢中心總監(jiān);
 資深咨詢顧問;
 國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
二、講師經(jīng)歷
 發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇;
 出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部;
 長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究;
 擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務(wù)客戶
曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
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