《移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下——企業(yè)全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)訓練》課程詳情
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課程背景：
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和提升，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的不斷成熟和發(fā)展，通過互聯(lián)網(wǎng)的連接快速降低企業(yè)營銷成本，甚至玩到了免費經(jīng)濟時代，然而在免費經(jīng)濟時代下，客戶忠臣度幾乎為零；在互聯(lián)網(wǎng)+的今天，客戶眼球在哪！企業(yè)的經(jīng)濟就在哪！所以導致很多企業(yè)都在盲目的轉(zhuǎn)型，尋找企業(yè)真正的發(fā)展出路，全網(wǎng)營銷在移動互聯(lián)網(wǎng)中貫穿了整個環(huán)節(jié)，主要通過技術(shù)和商業(yè)模型設(shè)計實現(xiàn)彎道超車，利用技術(shù)手段擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，延長企業(yè)營銷手臂。
課程內(nèi)容：
第一單元，全網(wǎng)營銷核心五大體系建設(shè)，構(gòu)建全網(wǎng)營銷矩陣模型。
搜索引擎營銷
電商平臺線上線下一體化運營
微信營銷平臺搭建及運營思路
大數(shù)據(jù)營銷之大數(shù)據(jù)抓取、大數(shù)據(jù)定位、大數(shù)據(jù)信息推送
全網(wǎng)營銷之魂——營銷型公司官網(wǎng)建設(shè)。
第二單元，全網(wǎng)營銷第一主戰(zhàn)場入口大戰(zhàn)搜索引擎—霸屏主義思潮，如何做內(nèi)容為王？
競價霸屏
快照霸屏
行業(yè)霸屏
業(yè)務霸屏
案例分享：如何在自媒體時代有效攔截競爭對手信息，通過搜索引擎內(nèi)容占位，快速傳播企業(yè)品牌價值、產(chǎn)品信息，讓客戶一搜全是你。
第三單元.電商、微商平臺一體化運營
電商平臺運營不可忽視的七大誤區(qū)
電商模體系建設(shè)，企業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品營銷定位、團隊和個人的匹配等
微信營銷，如何讓用戶帶來用戶、口碑贏得口碑、讓用戶成為合作伙伴
案例分享：關(guān)店潮下的實體店全網(wǎng)營銷策略（二維碼分碼營銷體系建設(shè)、文章分享鏈接追蹤系統(tǒng)）
案例分享： “深林鵝”如何在28天引流粉絲50萬，銷售業(yè)績達到126萬。用數(shù)據(jù)說話、用后臺驗證，微信分享傳播體系的建立，如何“讓用戶帶來用戶、讓口碑贏得口碑、讓客戶成為伙伴”。
案例研討：微信營銷實戰(zhàn) “微信營銷”營銷策略。分析“定好位、用好人、分好帳”。
第四單元，全網(wǎng)營銷之主動出擊讓數(shù)據(jù)變績效
大數(shù)據(jù)信息背后客戶的商機
大數(shù)據(jù)營銷定位
大數(shù)據(jù)信息推送
借助大數(shù)據(jù)走出省門邁向全國
案例分享：如何在十分鐘抓取10萬精準客戶數(shù)據(jù)為我所用。
第五單元，全網(wǎng)營銷之魂——型銷型官網(wǎng)●商家必爭的網(wǎng)絡(luò)話術(shù)語權(quán)
移動互聯(lián)的本質(zhì)與核心之道“產(chǎn)品為先、內(nèi)容為王”
官網(wǎng)“8/5/2營銷法則”讓銷售談判占據(jù)“主導”地位
營銷型官網(wǎng)建設(shè)核心三大要素
第六單元：移動互聯(lián)下的跨界打劫、眾籌聯(lián)動模型及商業(yè)思維的核心要素構(gòu)建
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型設(shè)計， “一店三街”模型設(shè)計及商業(yè)思維核心體系；
新媒體營銷社區(qū)矩陣模型構(gòu)建核心要素，如何在各產(chǎn)業(yè)內(nèi)有效融入、實現(xiàn)突圍及快速轉(zhuǎn)型。
真實案例模型+現(xiàn)場分解
《移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下——企業(yè)全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)訓練》所屬分類
市場營銷
《移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下——企業(yè)全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)訓練》所屬專題
整合營銷推廣培訓、
云營銷培訓、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
企業(yè)重組、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
房地產(chǎn)營銷、
海外營銷、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、
營銷人員培訓、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓、
消費品營銷、
《移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下——企業(yè)全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)訓練》授課培訓師簡介
胡濤
中國企業(yè)核心競爭力年會論壇 總策劃
長江互通國際傳媒學院 客座教授
智慧中國聯(lián)盟全網(wǎng)營銷學院 輪值主席
海爾文化、理念第一傳播人。為推動中國企業(yè)的基礎(chǔ)管理體系作出了杰出的貢獻。被海爾集團“總裁楊綿綿”譽為企業(yè)“文化牌”的先行使者。在中國培訓業(yè)以推動單項產(chǎn)品銷售做到年五千萬以上營業(yè)額，利潤率高達73%，堪稱業(yè)界傳奇。早期任職于軍界、政界、央視傳媒，1998年始涉足中國管理培訓與咨詢行業(yè)，多年的市場拼搏積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)
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