《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、 股權(quán)激勵(lì)概述
★ 什么是股權(quán)激勵(lì)
★ 股權(quán)激勵(lì)的原理
★ 股權(quán)激勵(lì)的類(lèi)型
★ 股權(quán)激勵(lì)的作用
★ 股權(quán)激勵(lì)利弊分析
★ 股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)
二、 股權(quán)激勵(lì)10D模型
★ 定目的
★ 定對(duì)象
★ 定模式
★ 定數(shù)量
★ 定價(jià)格
★ 定時(shí)間
★ 定載體
★ 定來(lái)源
★ 定條件
★ 定機(jī)制
三、 股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式
★ 股票期權(quán)模式
★ 限制性股票模式
★ 業(yè)績(jī)股票模式
★ 虛擬股票模式
★ 武漢模式/ 延期支付模式
★ 虛擬股票期權(quán)模式
★ 股票增值權(quán)模式
★ 帳面價(jià)值增值權(quán)模式
★ 員工持股計(jì)劃模式
★ 管理層收購(gòu)模式
四、 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
★ 股權(quán)激勵(lì)模式的選擇
★ 方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則
★ 10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
★ 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟
★ 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與完善
★ 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核
五、 股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理
★ 權(quán)益結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理
★ 現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理
★ 股份激勵(lì)方式對(duì)利潤(rùn)的影響
★ 股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理
六、 股權(quán)激勵(lì)的有效運(yùn)行
★ 財(cái)務(wù)規(guī)范與稅收問(wèn)題
★ 信息披露問(wèn)題
★ 分紅管理問(wèn)題
★ 完善公司治理問(wèn)題
★ 老板角色轉(zhuǎn)變問(wèn)題
七、股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)資本運(yùn)作的影響
★ 對(duì)新三板掛牌的影響及其解決辦法
★ 對(duì)企業(yè)上市的影響及其解決辦法
八、股權(quán)激勵(lì)涉及的法律法規(guī)解讀
★ 《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄1》
★ 《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄2》
★ 《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄3》
★ 《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》
★ 國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)法律法規(guī)

《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等。

《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》課程目的
★ 全面了解股權(quán)激勵(lì)的定義及原理、與股票激勵(lì)相關(guān)的概念、股權(quán)激勵(lì)的作用
★ 全面掌握股權(quán)激勵(lì)10D模型
★ 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式
★ 全面掌握股權(quán)激勵(lì)應(yīng)遵循的5大原則
★ 全面了解與股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)方法
★ 全面掌握上市公司與非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的步驟
★ 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的考核方法
★ 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)處理
★ 全面了解股權(quán)激勵(lì)方案運(yùn)行中常碰見(jiàn)的問(wèn)題
★ 掌握股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)企業(yè)新三板掛牌、企業(yè)上市的影響及其解決辦法
★ 全面掌握股票激勵(lì)有關(guān)的法律法規(guī)的精髓
★ 通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作的理解

《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》所屬專(zhuān)題
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、股權(quán)激勵(lì)、EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、

《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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