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成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-07-08      修改時(shí)間: 2016-07-20      課程編號(hào):100283707
《成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新》課程詳情
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課程簡(jiǎn)介

課程講授如何通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)先進(jìn)的成本管理體系,降低成本增加利潤(rùn),構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,鼓勵(lì)企業(yè)帶上自身企業(yè)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)一起探討,對(duì)企業(yè)實(shí)踐問(wèn)題加以探討并給予現(xiàn)場(chǎng)診斷與分析,教會(huì)企業(yè)掌握建立成本控制與利潤(rùn)管理的流程、方法與技術(shù),為您建立一個(gè)完善的盈利模式支撐體系, 教您打造您公司自己的盈利實(shí)現(xiàn)模式,擺脫困境,持續(xù)盈利并基業(yè)長(zhǎng)青!


課程價(jià)值
跳出數(shù)字意義上的成本管理,掌握價(jià)值意義上的成本管理;發(fā)現(xiàn)公司的利潤(rùn)從哪里來(lái),掌握盈利模式的設(shè)計(jì)方法與技術(shù);學(xué)會(huì)利用成本報(bào)表,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題并防范管理危機(jī);學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)手段挖掘企業(yè)成本控制潛力,找到新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);學(xué)習(xí)系統(tǒng)財(cái)務(wù)套路打造成本優(yōu)勢(shì),支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和盈利。


課程大綱
一、企業(yè)成本核算與管理的困局與突破
測(cè)評(píng)分析:成本計(jì)算與分析的目的到底是什么?
1、企業(yè)對(duì)成本管控的需求與財(cái)務(wù)服務(wù)的局限?
2、如何突破財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)視野和思維局限?
3、從稅務(wù)會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的升級(jí)?
案例討論:怎樣測(cè)試評(píng)估公司成本管理的局限?
二、銷售報(bào)價(jià)中的成本計(jì)算方法與表達(dá)
測(cè)評(píng)分析:銷售報(bào)價(jià)表的結(jié)構(gòu)與成本項(xiàng)目表述?
1、客戶愿意支付的成本才是真正的成本支出?
2、財(cái)務(wù)如何參與企業(yè)的報(bào)價(jià)表的編制與改善?
3、什么樣的報(bào)價(jià)格式是客戶愿意接受并買單?
案例討論:財(cái)務(wù)部怎樣變成銷售的伙伴與支持?
三、損益計(jì)算中的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與變革
測(cè)評(píng)分析:損益表中成本項(xiàng)目表述局限與分析?
1、損益表的真正作用認(rèn)識(shí)與管理需求的滿足?
2、客戶損益表的重要作用與編制方法和技巧?
3、產(chǎn)品損益表的重要作用與編制方法和技巧?
案例討論:如何改善損益表的編制邏輯與方法?
四、業(yè)績(jī)考核中的成本數(shù)據(jù)使用與模式
測(cè)評(píng)分析:業(yè)績(jī)考核中指標(biāo)的選定與數(shù)據(jù)獲取?
1、業(yè)務(wù)人員損益表的編制對(duì)業(yè)績(jī)考核的作用?
2、成本費(fèi)用核算方法對(duì)業(yè)績(jī)考核效果的影響?
3、KPI指標(biāo)與業(yè)績(jī)考核方案的成本核算實(shí)現(xiàn)?
案例討論:用預(yù)算考核公司?還是用KPI指標(biāo)?
五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建與創(chuàng)新
測(cè)評(píng)分析:成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)架構(gòu)與核心項(xiàng)目?
1、企業(yè)的效率提升與改善對(duì)成本的戰(zhàn)略意義?
2、質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)成本控制的重要作用?
3、管理工具與方法創(chuàng)新是成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)根本?
案例討論:技術(shù)研發(fā)與科技創(chuàng)新構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)?
六、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與問(wèn)答




《成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士

《成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新》所屬分類
生產(chǎn)管理

《成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新》所屬專題
成本管理、企業(yè)變革管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)工廠精細(xì)化管理、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、

《成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
肖老師
 中國(guó)財(cái)務(wù)管理十強(qiáng)講師;
 《首席財(cái)務(wù)官》雜志顧問(wèn);
 多年500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
 曾任IBM北京工廠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
 清華大學(xué)、浙江大學(xué)特聘講師。
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陳進(jìn)華
泰善
  • 培訓(xùn)師:泰善
  • 所在地:濟(jì)南
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理專家
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
1.如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門(mén)協(xié)作不良給倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)的十大問(wèn)題;3.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉(cāng)儲(chǔ)配送在ERP系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
生產(chǎn)成本管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
有效的成本控制相關(guān)公開(kāi)課
1、熟悉臺(tái)塑精細(xì)化成本管理文化;2、認(rèn)知臺(tái)塑精細(xì)化成本管理精髓;3、企業(yè)精細(xì)化成本管理需求;4、掌握精細(xì)精益化成本管理方略;5、掌握精益改進(jìn)成本管理的...
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  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
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  • 培訓(xùn)師:張戰(zhàn)偉
  • 所在地:北京
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1、熟悉臺(tái)塑精細(xì)化成本管理文化;2、認(rèn)知臺(tái)塑精細(xì)化成本管理精髓;3、企業(yè)精細(xì)化成本管理需求;4、掌握精細(xì)精益化成本管理方略;5、掌握精益改進(jìn)成本管理的...
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