《卓越團隊發(fā)展研習(xí)營》課程詳情
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課程特色
1、本課程顛覆了過去以調(diào)研、授課、測試為形式的直線學(xué)習(xí)模式,從深度學(xué)習(xí)、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導(dǎo)五個維度,全方位地提升團隊領(lǐng)導(dǎo)者的各項能力,以高效地推動團隊不斷的向卓越發(fā)展,來快速有效地打造一支卓越的團隊,也使培訓(xùn)的效果提升100倍以上。
2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學(xué)員的啟動點,讓學(xué)員可以直接進入深度學(xué)習(xí)、有效實踐和不斷超越的發(fā)展過程,再結(jié)合講師課后精準(zhǔn)的實踐輔導(dǎo),讓學(xué)員簡單高效的去形成自我體系,達到拋磚引玉的效果。
3、本課程還是一般團隊向卓越團隊發(fā)展的導(dǎo)航儀,明確的指引著團隊領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著自己的團隊經(jīng)過:志同道合、各盡其能、融為一體、效能倍增、超越革新這5大階梯,最后鑄就一支真正的卓越團隊。
課程概要
打造屬于你的卓越團隊!
當(dāng)今社會,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各種知識、技術(shù)不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,單靠個人能力已很難高效處理各種錯綜復(fù)雜的問題,為了適應(yīng)社會的發(fā)展方向,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更加的注重團隊的協(xié)作精神,那么,在培養(yǎng)一支卓越的團隊過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下的疑惑——
如何打造卓越的團隊?
如何樹立團隊的真正使命感?
如何更好地發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢?
針對以上問題,我們邀請了原IBM區(qū)域總監(jiān)韓增海老師,與您一起分享《卓越團隊發(fā)展研習(xí)營 》的精彩課程,本課程從深度學(xué)習(xí)、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導(dǎo)五個維度,全方位地提升團隊領(lǐng)導(dǎo)者的各項能力,以高效地推動團隊不斷的向卓越發(fā)展,來快速有效地打造一支卓越的團隊!
課程大綱
前言:卓越團隊發(fā)展的根本
1、團隊運作核心公式
2、讓團隊成就卓越的5大步驟
第一部分:FZN發(fā)展體系—讓團隊快速成長
模塊一:讓團隊不斷發(fā)展的核心模型
1、讓團隊不斷發(fā)展的三大要素
2、FZN核心模型的應(yīng)用
3、如何發(fā)展一支卓越的團隊
模塊二:讓團隊快速成長的兩大能量
1、團隊快速發(fā)展的核心要素
2、如何高效地學(xué)習(xí)
3、如何高效地實踐
4、學(xué)習(xí)和實踐怎樣完美結(jié)合
模塊三:打造卓越團隊需要具備的三個心智模式
1、打造卓越團隊?wèi)?yīng)具備的3大心智模式
2、FZN學(xué)習(xí)心智模式的應(yīng)用
3、FZN實踐心智模式的應(yīng)用
4、FZN超越心智模式的應(yīng)用
模塊四:讓團隊從普通到卓越的四大工具
1、FZN四環(huán)發(fā)展法
2、有效的擴容
3、經(jīng)驗的增加
4、不斷的超越
5、體系的形成
第二部分:志同道合—讓團隊凝聚人心
模塊一:有效的領(lǐng)導(dǎo)—讓志向得以引領(lǐng)
1、領(lǐng)導(dǎo)能力增效模型
2、團隊領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格
3、志向統(tǒng)一的方法及策略
4、在實際工作中如何引領(lǐng)團隊的志向
模塊二:明確的未來—讓前途不再迷茫
1、如何讓愿景變得更加客觀
2、怎樣才能有效地達成目標(biāo)
3、如何不斷的獲得正確的方向
模塊三:契合的背景—讓人心不再旁騖
1、團隊增加專注性的具體方法
2、怎樣讓團隊背景不斷的清晰明確
3、如何讓背景與團隊行動真正的切合
模塊四:深厚的情感—讓阻力變得渺小
1、讓情感越來越深的三大要素
2、如何有效地統(tǒng)一團隊的價值觀
3、怎樣樹立團隊的真正使命
4、如何不斷地增加成員間的感情
5、團隊文化的有效塑造
第三部分:各盡其能—讓團隊有效產(chǎn)出
模塊一:秩序的井然—做到各盡其責(zé)
1、角色的有效配置
2、邊界的不斷清晰
3、規(guī)則的持續(xù)堅挺
4、流程的高效運轉(zhuǎn)
模塊二:擅長的發(fā)揮—做到人盡其才
1、如何有效地發(fā)現(xiàn)他人的長處
2、怎樣解除影響成員優(yōu)勢發(fā)揮的限制
3、如何建立讓大家才智有效發(fā)揮的團隊環(huán)境
4、有效發(fā)揮成員長處的五大步驟
模塊三:資源的配置—做到物盡其用
1、現(xiàn)實信息的有效獲取
2、在資源配置時如何做到信息和經(jīng)驗的結(jié)合
3、如何不斷地匯聚資源
4、資源配置的方法及策略
《卓越團隊發(fā)展研習(xí)營》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創(chuàng)新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者
《卓越團隊發(fā)展研習(xí)營》課程目的
1、學(xué)會并掌握一套讓學(xué)員自我高效成長的能力發(fā)展體系,并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團隊。
2、學(xué)會并掌握讓團隊凝聚人心的理念及方法。
3、掌握各司其責(zé)、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。
4、掌握讓團隊成員及團隊間高效合作的方法及工具。
5、掌握讓團隊及企業(yè)快速運轉(zhuǎn)的程序、方法及工具。
6、掌握讓團隊效能倍增持續(xù)高效的思路、理念、具體方法及步驟。
7、掌握讓團隊不斷地進行超越革新的思維體系、行動思路和具體方法。
8、在項目中學(xué)員通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和超越,都會獲得一套屬于自己的高品質(zhì)的卓越團隊發(fā)展體系。
《卓越團隊發(fā)展研習(xí)營》所屬分類
市場營銷
《卓越團隊發(fā)展研習(xí)營》所屬專題
團隊建設(shè)、
卓越團隊建設(shè)、
卓越團隊和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
卓越服務(wù)、
團隊經(jīng)營、
《卓越團隊發(fā)展研習(xí)營》授課培訓(xùn)師簡介
韓增海
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任IBM區(qū)域總監(jiān)、百事可樂大區(qū)經(jīng)理、知名機構(gòu)高級咨詢師、法國COMA集團中國區(qū)總經(jīng)理等職。十幾年專注于管理領(lǐng)域的研究,著有《超越管理》 《我來教你搭積木-500強企業(yè)的團隊系統(tǒng)化構(gòu)建之道》等專著。
授課特點
更透徹----課程思路清晰,并通過多個角度分析問題,使培訓(xùn)更加的透徹。
更系統(tǒng)----任何課程都進行體系化的研究,使培訓(xùn)更加的豐滿和系統(tǒng)。
更實戰(zhàn)----結(jié)合企業(yè)和學(xué)員的具體情況,講授更實用的方法和知識,使培訓(xùn)更加實戰(zhàn)。
更有效----實戰(zhàn)系統(tǒng)的內(nèi)容,再加上優(yōu)質(zhì)的互動、幽默又富有感染力的演講,達到讓學(xué)員愿意學(xué)、學(xué)的會、用的上的效果,使培訓(xùn)更加有效。
主要課程
《超越管理-鑄就卓越團隊》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、《MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練》、《打造卓越的團隊執(zhí)行力》、《有效的管理溝通》 《國學(xué)智慧在管理中的應(yīng)用》