公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 綜合管理 >> 向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)
向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-03-13      修改時(shí)間: 2018-03-13      課程編號(hào):100286188
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程特色
授課講師是原阿里菜鳥(niǎo)政委,具有多年HRBP和HRD的工作實(shí)踐,對(duì)人力資源有效服務(wù)業(yè)務(wù),支撐業(yè)務(wù)成功運(yùn)作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題和需求有著透徹的理解。

課程概要
理解和掌握人才盤(pán)點(diǎn),成為真正的業(yè)務(wù)伙伴
阿里每年有三件大事,馬云無(wú)論多忙都會(huì)親自參與。9-10月做戰(zhàn)略,11-12月做預(yù)算,4-5月做人才盤(pán)點(diǎn)。馬云提出,我們每年做實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),人才是阿里最寶貴的資產(chǎn),甚至是最重要的資產(chǎn),所以每年要盤(pán)一盤(pán)人有沒(méi)有增值,然而很多企業(yè)做了人才盤(pán)點(diǎn)并不能發(fā)揮很大作用,他們常常遇到這樣的困惑——
 如何進(jìn)行人才的盤(pán)點(diǎn)?
 如何掌握關(guān)注“人”、抓住“人”的關(guān)鍵技能?
 “人才”的整體特征是否符合公司發(fā)展的要求,數(shù)量和質(zhì)量能否支撐業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀林琳老師與張山領(lǐng)老師,與我們一同分享《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)》的精彩課程。本課程基于阿里和多家創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)踐驗(yàn)證,不斷優(yōu)化改進(jìn)而成,能夠切實(shí)有效幫人力資源挖掘更大潛力,發(fā)揮更大作用,助力業(yè)務(wù)成功,幫助學(xué)員理解和掌握人才盤(pán)點(diǎn),成為真正的業(yè)務(wù)伙伴。


課程大綱


一、4個(gè)步驟搞定人才盤(pán)點(diǎn)
1、盤(pán)點(diǎn)的重要意義
(1)人才現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)
(2)人才儲(chǔ)備
(3)優(yōu)才管理和培養(yǎng)
(4)對(duì)人才認(rèn)識(shí)的提升和統(tǒng)一
2、人才盤(pán)點(diǎn)的設(shè)計(jì)理念
(1)輸入數(shù)據(jù)
(2)人才模型設(shè)計(jì)
(3)盤(pán)點(diǎn)輸出
3、盤(pán)點(diǎn)的工作步驟
(1)盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備
(2)開(kāi)好盤(pán)點(diǎn)會(huì)
(3)人才分析與策略
(4)人才發(fā)展
4、盤(pán)點(diǎn)大綱——數(shù)據(jù)化盤(pán)點(diǎn)
(1)組織架構(gòu)的常見(jiàn)形式
(2)盤(pán)點(diǎn)的應(yīng)用場(chǎng)景
(3)做人才盤(pán)點(diǎn)需要注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)


二、阿里人才盤(pán)點(diǎn)工具
1、組織盤(pán)點(diǎn)工具
2、不一樣的九宮格
3、給團(tuán)隊(duì)量量體溫
4、案例分享:阿里的實(shí)戰(zhàn)工具演練
三、人才盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果如何應(yīng)用
1、HR工作的儀表盤(pán)
(1)人才盤(pán)點(diǎn)與日常HR工作
(2)賦能與影響業(yè)務(wù)伙伴關(guān)注“人”
(3)案例分享
2、用“活”人才盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果
(1)戰(zhàn)略目標(biāo)與調(diào)兵遣將
(2)人才盤(pán)點(diǎn)與人才培養(yǎng)
(3)人才盤(pán)點(diǎn)與晉升
(4)行動(dòng)與REVIEW
四、實(shí)戰(zhàn)演練
1、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作
2、模擬盤(pán)點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景
3、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)分析













《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)》培訓(xùn)受眾
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等

《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)》課程目的
1、理解人才盤(pán)點(diǎn)的工作理念和重要意義;
2、了解人才盤(pán)點(diǎn)的工作思路和方法;
3、掌握關(guān)注“人”、抓住“人”的關(guān)鍵技能。

《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)》所屬分類(lèi)
綜合管理

《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)》所屬專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
林琳
林琳
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
原阿里菜鳥(niǎo)HR政委,阿里人力資源專家,10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。離開(kāi)阿里后加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)離開(kāi)阿里后加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任HR負(fù)責(zé)人,陪伴團(tuán)隊(duì)從天使輪到A\B\C輪,熟悉各種發(fā)展時(shí)期團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題和挑戰(zhàn),有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景
人大MBA,專注于人力資源領(lǐng)域的研究
授課特點(diǎn)
授課富于激情、互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)、體系性邏輯性強(qiáng),并配有大量實(shí)踐案例及工具
主要課程
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉》系列課程、擅長(zhǎng)組織診斷,人才盤(pán)點(diǎn),團(tuán)隊(duì)融合,績(jī)效管理等,對(duì)人力資源應(yīng)用于具體業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的認(rèn)識(shí)
服務(wù)客戶
好未來(lái)、漢今國(guó)際、食庫(kù)、精真估等
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100286188          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤(pán)點(diǎn)
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-26)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維|活動(dòng)會(huì)議的策劃與組織
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越執(zhí)行力塑造——提升組織高效運(yùn)行的核心利器
[內(nèi)訓(xùn)課] 溝通管理——組織中順暢工作的技能:高效溝通技
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT—組織“師”能力提升全面解決方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效會(huì)議組織與主持
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人才盤(pán)點(diǎn)和組織發(fā)展
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 快思慢講——瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 組織六驅(qū)系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅(qū)動(dòng)
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
1. 通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 掌握組織診...
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建相關(guān)培訓(xùn)師
戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家
余建明
  • 培訓(xùn)師:余建明
  • 所在地:深圳
  • 知名企業(yè)講師
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 22.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×