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供應(yīng)鏈中的庫存控制技術(shù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-07-31      修改時(shí)間: 2018-07-31      課程編號:100286789
《供應(yīng)鏈中的庫存控制技術(shù)》課程詳情
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課程背景:
本課程將利用講師自身豐富的庫存管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例,深層次詳細(xì)地探討庫存人員如何通過縮短訂單時(shí)間、縮短供應(yīng)商供貨周期和實(shí)施VMI項(xiàng)目等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的改革,提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力、競爭力和顧客滿意度,以大幅度提高企業(yè)的盈利能力。

課程大綱:

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念

1、精益生產(chǎn)的背景
2、大量生產(chǎn)的衰退
3、推式管理理念的形成
4、拉式管理的風(fēng)靡
5、如何有效銜接推拉管理
6、大批量定制MC與MP、LP的對比

二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制
1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景
2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害
3、降低牛鞭效應(yīng)的措施:
2 庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存
2 牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生機(jī)制及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧
2 庫存成本核算及控制

三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)庫存控制技術(shù)
1、訂貨點(diǎn)庫存決策
2、一次訂貨決策
3、如何重復(fù)訂貨決策
4、庫存成本的結(jié)構(gòu)
5、如何有效降低庫存成本
6、到底什么是零庫存
7、柔性庫存管理
8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技術(shù)
9、庫存的風(fēng)險(xiǎn)分類,如何防范。

四、如何打造具有安全又便利的國際供應(yīng)鏈?
1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”
2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險(xiǎn):
2 違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
2 企業(yè)財(cái)稅損失風(fēng)險(xiǎn)
2 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)
2 貿(mào)易安全方面的風(fēng)險(xiǎn)
2 海關(guān)信用等級降級風(fēng)險(xiǎn)
3、合規(guī)體系重點(diǎn)內(nèi)容分析:正確劃分貿(mào)易方式、加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理
4、如何正確申請AEO認(rèn)證?AEO不是ISO。
5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)?
6、AEO九大熱點(diǎn)問題
7、供應(yīng)鏈合規(guī)的“終極防護(hù)墻”

《供應(yīng)鏈中的庫存控制技術(shù)》培訓(xùn)受眾
負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購、計(jì)劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員

《供應(yīng)鏈中的庫存控制技術(shù)》課程目的
1. 供應(yīng)鏈管理的核心理念
2. JIT原理與精益生產(chǎn)
3. 牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)
4. TOC五大核心步驟
5. 學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補(bǔ)充技術(shù)
6. 了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點(diǎn)
7. 如何打造具有安全又便利的國際供應(yīng)鏈

《供應(yīng)鏈中的庫存控制技術(shù)》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《供應(yīng)鏈中的庫存控制技術(shù)》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、庫存與倉儲管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、庫存控制培訓(xùn)、倉儲管理與庫存控制培訓(xùn)、供應(yīng)商評估與管理、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、制造業(yè)庫存控制技術(shù)、供應(yīng)鏈管理下的庫存控制與倉庫管理

《供應(yīng)鏈中的庫存控制技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
羅老師
上海交通大學(xué)碩士
國際物流與國際貨運(yùn)以及進(jìn)出口專業(yè)高級講師
工作經(jīng)歷:
具有較長時(shí)間企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作,專門從事國際租船、班輪運(yùn)輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù),對供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際物流風(fēng)險(xiǎn)防控、提單項(xiàng)下相關(guān)索賠流程、散貨運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、貨運(yùn)通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究,為TNT物流、中國煙草集團(tuán)、中國海運(yùn)、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。
風(fēng)格與特點(diǎn):
具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課:風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力,深受學(xué)員歡迎。
羅老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,知識面廣,能回答學(xué)員國際貨運(yùn),運(yùn)輸,以及國際物流,關(guān)務(wù),庫存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:《國際物流與貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控》,《供應(yīng)鏈中的庫存管理》
服務(wù)的客戶:
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團(tuán),德爾福、梅特勒-特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德,薩康,延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、豐田汽車、奧特控股、喬治費(fèi)歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機(jī)械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。
客戶評價(jià):
 羅老師幽默、深入淺出,讓我們明白了許多難以理解的知識。
 分析問題切中要害、入木三分,令我們茅塞頓開!
 咨詢概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
 睿智幽默的語言,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與度,氣氛輕松活躍。
機(jī)敏而善于思考,能準(zhǔn)確抓住學(xué)員疑問的關(guān)鍵點(diǎn),并結(jié)合實(shí)踐操作的體會予以解答,倍受青睞。
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