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課程名稱 | 講師 | 課程類型 | ||
如何做一名創(chuàng)造價值和快樂的班組長之二 ——班組長管理 | 李見明 | 內訓課 | ||
如何做一名創(chuàng)造價值和快樂的班組長之一——負債班組長 | 李見明 | 內訓課 | ||
5S培訓與推行實務 | 李見明 | 內訓課 | ||
卓越班組建設 | 李見明 | 內訓課 | ||
卓越班組建設——卓越績效模式在班組如何落地 | 李見明 | 內訓課 | ||
卓越班組建設——卓越績效模式在班組如何落地 | 李見明 | 內訓課 | ||
《卓越績效評價準則》理解與實施培訓 | 李見明 | 內訓課 | ||
卓越績效模式——從優(yōu)秀到卓越的世界級的企業(yè)管理模式 | 李見明 | 內訓課 | ||
態(tài)度決定一切 | 鮑愛中 | 內訓課 | ||
你究竟在為誰工作 | 鮑愛中 | 內訓課 | ||
管理者MTP修煉 | 鮑愛中 | 內訓課 | ||
卓越績效模式——從優(yōu)秀到卓越的世界級企業(yè)管理模式 | 李見明 | 內訓課 | ||
服務態(tài)度與服務意識提升訓練 | 鮑愛中老師 | 內訓課 | ||
中層決勝五力——中層經理綜合管理技能提升 | 李見明 | 內訓課 | ||
管理執(zhí)行力——達成目標的系統(tǒng)執(zhí)行力 | 李見明 | 內訓課 | ||
卓越班組長訓練之二——班組長一次做對工作法 | 李見明 | 內訓課 | ||
卓越班組長訓練之一——負債班組長轉化為資產班組長訓 | 李見明 | 內訓課 | ||
一線班組長“一次做對”執(zhí)行力訓練 | 李見明 | 內訓課 | ||
精細化管理 | 李見明 | 內訓課 | ||
打造績優(yōu)團隊 | 鮑愛中 | 內訓課 | ||
負債員工轉化為資產員工的秘笈——員工一次做對工作法 | 李見明 | 內訓課 | ||
卓越班組長管理技能和執(zhí)行力提升 ——班組長一次做對管 | 李見明 | 內訓課 | ||
員工心態(tài)健康輔導與員工職業(yè)生涯規(guī)劃 | 李見明 | 內訓課 | ||
創(chuàng)新思維與實干演練 | 鮑愛中 | 內訓課 | ||
卓越中層職業(yè)化陽光心態(tài)和管理執(zhí)行理念塑造 ——心智樂 | 李見明 | 內訓課 | ||
創(chuàng)新思維 | 鮑愛中 | 內訓課 | ||
員工陽光心態(tài)和心理輔導技巧 ——心智樂活系統(tǒng)模式 | 李見明 | 內訓課 | ||
80后員工陽光心態(tài)塑造及自我管理——心智樂活模式 | 李見明 | 內訓課 | ||
部屬培育技巧 | 鮑愛中 | 內訓課 | ||
卓越執(zhí)行力——為達成目標而戰(zhàn)的能力 | 李見明 | 內訓課 |
【1-11】【12-22】【23-33】【34-44】【45-55】【56-66】【67-77】【78-88】【89-99】【100-110】【111-121】【122-132】【133-143】【144-154】【155-165】【166-176】【177-187】【188-198】【199-209】【210-220】【221-231】【232-242】【243-253】【254-264】【265-275】【276-286】【287-297】【298-308】【309-319】【320-330】【331-341】【342-352】【353-363】【364-374】【375-385】【386-396】【397-407】【408-418】【419-429】【430-440】【441-451】【452-462】【463-473】【474-484】【485-495】【496-506】【507-517】【518-528】【529-539】【540-550】【551-561】【562-572】【573-583】【584-594】【595-605】【606-616】【617-627】【628-638】【639-649】【650-660】【661-671】【672-682】【683-693】【694-704】【705-715】【716-726】【727-737】【738-748】【749-759】【760-770】【771-781】【782-792】【793-803】【804-814】【815-825】【826-836】【837-847】【848-858】【859-869】【870-880】【881-891】【892-902】【903-907】
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