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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
添加時間:2004-01-13      修改時間: 2004-01-13      課程編號:1001100
《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計》課程大綱
一、企業(yè)組織制度的形成及構(gòu)成
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要模式
四、結(jié)構(gòu)選擇的相關(guān)因素
五、組織結(jié)構(gòu)演變趨勢
六、企業(yè)組織的變革

《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計》課程目的
了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計基本原則,比較現(xiàn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)之優(yōu)劣,掌握有關(guān)方法、程序和技巧。

《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計》適合對象
公司企業(yè)GEO、決策層以及高級管理人員

《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳文斌老師簡介
吳文斌
吳文斌
美國南加州大學工商管理碩士(MBA),深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學院客座教授,深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師,同時在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問,吳先生還是國內(nèi)第一個將Cell Production(精益生產(chǎn)方式的新模式) 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士,吳先生曾于1999年12月與新加坡Sony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產(chǎn)管理模式,具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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