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成功企業(yè)人，與團(tuán)隊(duì)一起成功

添加時(shí)間：2009-08-03 修改時(shí)間： 2009-08-03 課程編號(hào):100115223

《成功企業(yè)人，與團(tuán)隊(duì)一起成功》課程大綱

一、抱團(tuán)打天下
1、為什么要抱團(tuán)
2、團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
3、案例共享與點(diǎn)評(píng)

二、打造卓越的執(zhí)行文化
執(zhí)行力是企業(yè)制勝的不二法寶
1、什么是真正的執(zhí)行力，為什么需要執(zhí)行力？
2、執(zhí)行力的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于執(zhí)行力負(fù)有的責(zé)任
戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的聯(lián)系
運(yùn)營(yíng)與人員
3、經(jīng)理要做的幾件事情
4、堅(jiān)定不移的執(zhí)行

三、職業(yè)化打造—你的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、企業(yè)需要什么樣的員工
2、員工的職業(yè)化素養(yǎng)——打造競(jìng)爭(zhēng)力
（1）管理自己的職業(yè)能力——讓成長(zhǎng)為一種習(xí)慣
（2）執(zhí)行力
（3）卓越的溝通能力幫助你成功
（4）擔(dān)當(dāng)與投入——照顧好企業(yè)與工作伙伴
（5）把工作做到位
（6）否定自我，讓自新成為一種習(xí)慣
（7）積極開放的心態(tài)
（8）職業(yè)信仰管理
附：讓壓力管理成為一種習(xí)慣
——案例體驗(yàn)：如何管理壓力

《成功企業(yè)人，與團(tuán)隊(duì)一起成功》所屬分類

人力資源

《成功企業(yè)人，與團(tuán)隊(duì)一起成功》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王瑞剛老師簡(jiǎn)介

王瑞剛

工商管理碩士,曾在大型央企發(fā)展研究中心任職,先后在國(guó)內(nèi)最大軟件企業(yè)、國(guó)內(nèi)著名上市橡膠企業(yè)擔(dān)任大客戶部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理等管理職務(wù);
國(guó)內(nèi)知名人力資源管理專家，管理咨詢師、培訓(xùn)師;
聯(lián)想控股咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人，資深咨詢師;
多所知名高校客座講師，中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)特約培訓(xùn)師，十大杰出培訓(xùn)師，多家培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作培訓(xùn)師；
《人力資本》、《商戰(zhàn)》、《培訓(xùn)》等媒體特約撰稿人;
作為管理咨詢師,主持、參與了數(shù)十家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略管理、人力資源、企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目,考察過一百多家各類企業(yè),主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、企業(yè)執(zhí)行力與職業(yè)化。為數(shù)百家企業(yè)提供過管理或職業(yè)化培訓(xùn)，其中70%以上為中型以上企業(yè)（包括五百強(qiáng)企業(yè)），深受學(xué)員好評(píng)。
素材：分享一流企業(yè)、一流企業(yè)家、一流職業(yè)人的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，結(jié)合古今中外管理案例旁征博引。
授課風(fēng)格：課堂講授／經(jīng)驗(yàn)分享／案例分析／學(xué)員演練等多種形式互動(dòng)學(xué)習(xí)，既發(fā)人深省又妙趣橫生，使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中領(lǐng)悟管理的奧妙之所在，提升管理素養(yǎng)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·中層干部學(xué)會(huì)目標(biāo)與績(jī)效管理

·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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·中層勝任

·薪酬管理

·職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

·時(shí)間管理

·職業(yè)化素養(yǎng)

·領(lǐng)導(dǎo)力勝任培訓(xùn)