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管理者能力提升系列培訓——提高工作績效的時間與會議管理
添加時間:2009-08-04      修改時間: 2009-08-04      課程編號:100115342
《管理者能力提升系列培訓——提高工作績效的時間與會議管理》課程大綱
課程背景:
“不能管理時間,便一切也不能管理”,這是現(xiàn)代管理大師彼得德魯克的一句名言。時間對于每個人的生活、工作、學習都至關(guān)重要,它關(guān)系到每個人的人生、事業(yè)和自我管理。很多人每天都在“忙”,每天都被很多事包圍著,根本沒有相對整塊的、集中的時間去處理更重要的事情、坐更重要的決策。這就導致了自己身心疲憊、壓力增大、績效下滑、成就感降低。如果我們能更好的掌握并運用一些統(tǒng)籌安排時間的方法,往往就會減輕壓力、能集中精力做好更多的事情,使生活和工作找到一種節(jié)奏感,張弛有度,提高工作效率、提升生活品味。


課程特點:
采用小組討論、經(jīng)驗分享、培訓游戲、案例分析、啟發(fā)式教學等,注重現(xiàn)場學員的同步參與性,內(nèi)容設置適宜于學員的領悟和認同,易于掌握和轉(zhuǎn)化。


課程道具:
課前根據(jù)學員情況待定


課程大綱:
第一部分 管理時間等于管理生命
1、時間的特點是什么
2、生活的時間與工作的時間
3、生活的節(jié)奏與時間管理
4、從正確認識自己開始認識時間管理


第二部分 認識你的工作時間
1、人為什么來到世上
2、什么是工作
3、工作時間的游戲
4、計劃你的生命
5、傳統(tǒng)的時間管理為何不起作用
6、觀念是一切的根本
7、價值觀是時間管理的根本


第三部分 認識和規(guī)避時間管理的陷阱
1、沒有目標就無法管理時間
1)制定行動方案
2)克服人性的障礙
3)確立日事日畢、日清日高的工作原則
4)什么是活在當下

2、適當改變做事的方式,規(guī)避時間陷阱
1)警惕事必躬親
2)善用授權(quán)與協(xié)作
3)學會拒絕的同時要注意“三盡”原則
4)零碎的時間同樣寶貴
5)注意給思考留出時間

3、加強自我管理,減少外界干擾
1)自由與自律的關(guān)系
2)自我管理的四個方面

4、關(guān)注重要的事情,減少時間的浪費
1)用好時間必須關(guān)注的三個焦點
2)傳統(tǒng)的時間管理四象限的誤區(qū)
3)與客戶有關(guān)的事情需要特別對待
4)與現(xiàn)場有關(guān)的事情需要認真分析

5、警惕時間管理的環(huán)境陷阱
1)掌握“五常法則”,改善現(xiàn)場環(huán)境
2)管理好你的文件和文檔

6、減少失誤和返工
1)提升工作的專業(yè)度
2)對工作任務要有預判


第四部分 把會議管理起來
1、會議是重要的公司生活
2、哪些人參會有講究
3、管理會議的關(guān)鍵
4、縮短會議時間的技巧


第五部分 健康工作、健康生活
1、你是在馬桶上工作的人嗎
2、管理你的睡眠
3、關(guān)注休息質(zhì)量才能提高工作質(zhì)量


第六部分 課程總結(jié)與內(nèi)容回顧

《管理者能力提升系列培訓——提高工作績效的時間與會議管理》課程目的
本課程重點圍繞工作中的時間認識、有效分配和利用方法展開講解,幫助學員發(fā)現(xiàn)和規(guī)避時間陷阱,同時還將提供會議管理的方法,以提升工作效率。
課程特點:采用小組討論、經(jīng)驗分享、培訓游戲、案例分析、啟發(fā)式教學等,注重現(xiàn)場學員的同步參與性,內(nèi)容設置適宜于學員的領悟和認同,易于掌握和轉(zhuǎn)化。

《管理者能力提升系列培訓——提高工作績效的時間與會議管理》適合對象
企業(yè)中基層管理者、后備管理人員等

《管理者能力提升系列培訓——提高工作績效的時間與會議管理》所屬分類
綜合管理
《管理者能力提升系列培訓——提高工作績效的時間與會議管理》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫瑞老師簡介
孫瑞
孫瑞
資歷:
高級培訓師,企業(yè)管理培訓資深顧問
多家管理顧問機構(gòu)特聘培訓師,目前為自由培訓師
員工職業(yè)化暨職業(yè)階梯顧問訓練機構(gòu)創(chuàng)始人
八年管理咨詢培訓工作經(jīng)驗,兩年多企業(yè)培訓實踐經(jīng)驗,主要研究方向為員工職業(yè)化階梯教育、基層員工基礎職業(yè)技能修煉、企業(yè)培訓規(guī)劃、企業(yè)自主培訓管理體系建設、基層銷售人員營銷力建設、基層員工執(zhí)行能力提升等領域
參與過多次企業(yè)年度培訓的規(guī)劃與項目實施、為企業(yè)提供過多次培訓診斷及培訓咨詢,為山東電力、北京電力、陽光百貨、萊鋼集團、龍記集團、國家郵政等企業(yè)及集團進行培訓規(guī)劃、培訓體系建設等方面的服務,為國內(nèi)多家企業(yè)提供過職業(yè)化提升方面的培訓,受到客戶的一致好評。
孫老師在進行培訓規(guī)劃和內(nèi)容設置時,擅長結(jié)合企業(yè)的年度主題、文化背景、管理現(xiàn)狀、具體問題、人員職業(yè)現(xiàn)狀等進行案例分析與研究,采用豐富的來源于企業(yè)的實踐案例,對課程內(nèi)容進行充實,學員易懂易學,極具操作性。
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